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亞馬遜賣(mài)家適合走“小而美”路線嗎

首家由傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商并成功新三板上市的百事泰集團(tuán)的董事長(zhǎng)徐新華先生曾表示:“F2C,‘小而美’的模式在未來(lái)的發(fā)展是肯定不會(huì)錯(cuò)的。

”無(wú)獨(dú)有偶,海貿(mào)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉智勇也提到:“‘小而美’的商業(yè)模式,將會(huì)是中小企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)的選擇。

”不僅如此,深圳千岸科技 CEO 何定也建議:“大家做‘小而美’的產(chǎn)品,不要把攤子鋪得太大,不要做太多的產(chǎn)品線,因?yàn)閷W⒉艜?huì)領(lǐng)先,當(dāng)你足夠?qū)W⒌臅r(shí)候,全世界都會(huì)為你讓路。

要從自己擅長(zhǎng)的、喜歡的、有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品人手,并且做到差異化。

”所謂英雄所見(jiàn)略同,是英雄們能夠從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中看出事件本質(zhì)來(lái):“小而美”的模式是亞馬遜中小賣(mài)家的取勝之道,是有效運(yùn)營(yíng)亞馬遜店鋪的方法。

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