一、進行產(chǎn)品優(yōu)化或微創(chuàng)新找不到貨源,就無法將店開起來。

如果通過各種渠道,賣家還是沒有找到合適的貨源,又或者是經(jīng)過一段時間的銷售后,發(fā)現(xiàn)當初看好的產(chǎn)品,其實并不是那么暢銷，或者產(chǎn)品還存在著瑕疵。

那么,賣家就可以對產(chǎn)品進行優(yōu)化或者微創(chuàng)新了。

賣家進行產(chǎn)品優(yōu)化或微創(chuàng)新,不是單靠個人的力量就能做到的,它需要很強大的團隊和充足的資金。

所以,賣家也需要先做好成本核算,開發(fā)的產(chǎn)品越精密,所需成本就越高。

二、選品的其他問題1.對產(chǎn)品做好提前規(guī)劃當賣家的產(chǎn)品賣得不錯的時候,競爭對手就會增加,同時利潤也會下降,可能需要想更多的辦法來應(yīng)對可能出現(xiàn)的價格戰(zhàn),或者需要打造有差異化的產(chǎn)品來提高利潤。

所以,在選品前期,賣家需要提前做一些規(guī)劃,如注冊商標,建立品牌保護。

前期工作做足了,后期會輕松一些,也可以減少風險。

2.選品是一個不斷更替的過程對于產(chǎn)品的開發(fā),可能賣家一開始物色了上百種產(chǎn)品,但經(jīng)過反復(fù)篩選與對比,最終確定下來上架銷售的也就兩三款。

同時,市場也是在不斷變化的。

可能今年流行的產(chǎn)品,明年就不流行了,到時也要尋找其他的產(chǎn)品來替代,重新開始新一輪的選品。

只要店鋪還在運營,選品的工作就不會停止,雖然選出來的產(chǎn)品未必都適合市場，但賣家會獲得諸多經(jīng)驗。