企業(yè)必須將跨境電商提升到戰(zhàn)略高度上,從戰(zhàn)略角度考慮如何做好跨境電商。

商業(yè)全球化的時(shí)代已經(jīng)來了,不管你有沒有意識到,也不管你愿不愿意承認(rèn)。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須看清楚這一點(diǎn),看得比別人更遠(yuǎn),考慮得比別人更周全,這是一個(gè)掌舵人的職責(zé)和使命。

電商全球化是一個(gè)不可違逆的趨勢,企業(yè)的市場在全球化,競爭同樣在全球化。

如果仍保持僵化的思維,那么就等于自我放棄;如果沒有戰(zhàn)略性的思考和布局,企業(yè)很可能在不久的將來被淘汰出局。

未來的競爭會(huì)更加多維,也更加殘酷。

企業(yè)之間需要在供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈等環(huán)節(jié)進(jìn)行比拼,因此企業(yè)也需要在思維、理念、策略、團(tuán)隊(duì)、文化等方面做出相應(yīng)的調(diào)整。

“與時(shí)俱進(jìn)”不能是一句空話,要落實(shí)到行動(dòng)上才行。

用跨境思維來做產(chǎn)品,用跨境思維來面對客戶,這是企業(yè)跨境轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ),也是企業(yè)在跨境領(lǐng)域保持活力和競爭力的關(guān)鍵。

企業(yè)戰(zhàn)略需要整體性的規(guī)劃,將企業(yè)的現(xiàn)狀、市場的走向、客戶的需求、競爭對手的情況進(jìn)行綜合的分析判斷,再制定相應(yīng)的“打法”,而不是隨便拍拍腦袋就能做成的黃境電商是一種新興的商業(yè)形式,與傳統(tǒng)的商業(yè)模式截然不同,不僅僅是將產(chǎn)品信!輸人到網(wǎng)絡(luò)上,還需要在其他方面做更多的功課。