所謂產(chǎn)品盤點(diǎn)，是指對(duì)庫存商品的數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)。

產(chǎn)品盤點(diǎn)可以幫助企業(yè)掌握貨物的流動(dòng)情況(入庫、在庫、出庫)，對(duì)倉(cāng)庫現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。

一般來說，大多企業(yè)有兩種產(chǎn)品盤點(diǎn)的方式：一是定期盤點(diǎn)，二是臨時(shí)盤點(diǎn)。

當(dāng)然，無論是哪一種盤點(diǎn)方法，它們的目的都是類似的，就是控制公司的存貨，指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握損益情況，以便真實(shí)地把握經(jīng)營(yíng)績(jī)效，并盡早采取防漏措施。

產(chǎn)品盤點(diǎn)主要有以下三個(gè)步驟：(1)盤前準(zhǔn)備：公司的盤點(diǎn)作業(yè)并非一件簡(jiǎn)單的事情，相反，它需要大量的前期準(zhǔn)備工作。

盤前準(zhǔn)備的任務(wù)主要包括確定盤點(diǎn)計(jì)劃，盤點(diǎn)的具體時(shí)間安排，以及對(duì)盤點(diǎn)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

除此以外，盤點(diǎn)前還需要準(zhǔn)備好相關(guān)的工具和資料，例如數(shù)據(jù)采集器、無線掃描槍、盤點(diǎn)表等。

另外，如果企業(yè)預(yù)計(jì)盤點(diǎn)時(shí)間耗時(shí)較長(zhǎng)，還需要發(fā)布停業(yè)通告，對(duì)外宣布暫時(shí)停業(yè)，進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。

(2)盤點(diǎn)過程：盤點(diǎn)過程主要分為預(yù)盤和復(fù)盤。

預(yù)盤是一項(xiàng)較為細(xì)致的工作，是復(fù)盤的基礎(chǔ)。

在預(yù)盤前，需準(zhǔn)備一份預(yù)盤明細(xì)表，便于倉(cāng)庫人員在預(yù)盤階段逐一清點(diǎn)，再掛上盤點(diǎn)單；復(fù)盤工作較為單純，是根據(jù)預(yù)盤階段的盤點(diǎn)單去復(fù)查。

復(fù)盤者可以要求被盤點(diǎn)者逐項(xiàng)將商品卸下，深入清點(diǎn)，再記入實(shí)際狀況，填入單據(jù)上“復(fù)盤”有關(guān)字段內(nèi)。

(3)盤后工作：盤點(diǎn)過程結(jié)束后，需將貨架上因盤點(diǎn)需要排列的商品按照原先的陳列方式或陳列原則進(jìn)行整理，以及對(duì)盤點(diǎn)環(huán)境進(jìn)行打掃和清潔。

另外，盤點(diǎn)會(huì)使一段時(shí)間以來積累的作業(yè)誤差，以及其他原因引起的賬物不符等情況暴露出來。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)賬物不符，而且誤差超過容許值時(shí)，應(yīng)立即追查產(chǎn)生差異的原因。

1.庫存分析專員庫存分析專員負(fù)責(zé)庫存的監(jiān)控、分析，并提供庫存分析的相關(guān)資料。

他們也需要優(yōu)化庫存控制系統(tǒng)，從而降低庫存控制成本。

另外，當(dāng)庫存盤點(diǎn)出現(xiàn)差異時(shí)，庫存分析專員應(yīng)對(duì)差異原因深入分析，找到相應(yīng)的解決對(duì)策。

2.倉(cāng)庫系統(tǒng)操作員相較于庫存分析專員，倉(cāng)庫系統(tǒng)操作員主要負(fù)責(zé)庫存的數(shù)據(jù)錄入和處理，同時(shí)，他們也會(huì)負(fù)責(zé)有關(guān)庫存的其他工作，例如倉(cāng)庫的整理。