Shein供應鏈模式是建立在高效快速的基礎之上的，其特點是利用先進的技術手段與全球化資源整合，實現(xiàn)靈活、快速的生產與物流管理。

本文將會具體的介紹shein供應鏈模式。

供應鏈共同體為了滿足消費者對商品的訂單需求，shein必須與供應商體系合作，以實現(xiàn)小批量、快速、高質量、低延遲的嚴格標準。

shein從一開始就給予供應商保證和幫助，形成相互照顧的形式，即shein供應鏈共同體，形成高度綁定、互利的供應關系。

shein負責供應商①shein將庫存壓力留給自己，以緩解供應商的庫存壓力。

②shein盡力保證資金鏈的安全，從不拖欠供應商款項，盡量快速與供應商結賬，一般在30-45天內結算。

③shein還要求合作供應商不能拖欠上游廠商的工資，“一旦有人舉報，合作就會立即終止。

”④一些供應商規(guī)模過小，shein還將推出支持計劃，借款供應商購買設備、廠房。

供應商責任①供應商盡量配合shein提出的優(yōu)質服務規(guī)定，在shein穩(wěn)步發(fā)展后，shein將幫助廠商穩(wěn)步發(fā)展。

②供應商必須具備7至11天內的供貨能力，并具有承包100至500個小規(guī)模訂單的快速返回能力。

③對供應商的服務規(guī)定更為嚴格，如“現(xiàn)貨40小時內發(fā)貨，補貨5天內發(fā)貨”（行業(yè)補貨平均交貨周期一般為15至20天）。

④對供應商的品類質量標準比較嚴格，比如“一件衣服的線頭要低于三條，而且不能超過3厘米長”等等。

MES管理系統(tǒng)供應鏈shein還建立了一套MES系統(tǒng)，完成了對工廠和工人的滲透過程管理。

在shein的招聘啟示中，描述了MES系統(tǒng)開發(fā)人員的職責：“使用我司為合作服裝廠開發(fā)的MES系統(tǒng)作為工具，幫助我們的生產部門向服裝廠引出管理系統(tǒng)、規(guī)則和理念。

”此外，shein的跟單員職責還包括“教育供應商運營平臺的應用，并深入參與我們的運營和管理。

”這樣的內容。

shein與供應商共建供應鏈共同體，通過保障供應商利益、實現(xiàn)快速高質量訂單配送和債務安全保障等措施，建立了高度綁定、互利的供應關系。

并且通過引入MES管理系統(tǒng)實現(xiàn)供應鏈的精細化管理與快速交付服務，共同實現(xiàn)供應鏈的運作。