Shein的供應(yīng)鏈如同一條環(huán)城河，周邊匯聚著各類資源和信息，源源不斷地流動。

這條河匯集著設(shè)計師的創(chuàng)意和努力，制造廠商的技術(shù)和精湛，以及物流公司的運轉(zhuǎn)和配送。

每一個環(huán)節(jié)都緊密相連，構(gòu)成了一個錯綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)。

下面是shein供應(yīng)鏈環(huán)城河包括的五個要點。

一、強大的生產(chǎn)供應(yīng)基地據(jù)統(tǒng)計，廣州作為中國超40多萬家服裝廠的生產(chǎn)基地之一，廣州有一半的服裝供應(yīng)商專門為shein供應(yīng)，其中大部分很難與其他時尚公司合作。

shein于二零二二年二月宣布將向廣州供應(yīng)鏈中心投資二十三億美元，為其配置最新的技術(shù)和程序。

事實上，很少有其他企業(yè)能夠與這些投資總額相媲美。

二、良好的統(tǒng)籌體系如此多的工廠擁有如此多的款式，shein是如何進行管理的？答案是shein建立了自己的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）。

該系統(tǒng)記錄了所有的原材料和工廠數(shù)據(jù)，便于其進行生產(chǎn)生命周期管理。

三、詳細數(shù)據(jù)庫shein非常擅長收集和應(yīng)用消費者的行為數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，如分析用戶瀏覽行為、從社交媒體上收集流行風(fēng)格數(shù)據(jù)等。

并以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，更好地服務(wù)于其生產(chǎn)決策。

四、獨特的設(shè)計合作模式shein與越來越多的設(shè)計師和社會媒體影響者聯(lián)合開發(fā)流行服裝。

例如，shein X孵化器項目于二零二一年一月啟動。

shein負責(zé)生產(chǎn)和營銷，并與來自二十多個國家的創(chuàng)意人士和藝術(shù)家合作，為他們提供銷售平臺。

設(shè)計師可以從銷售中獲得百分之十的傭金和長期合作合同。

設(shè)計一般是時尚公司的固定成本，但shein將其轉(zhuǎn)化為按銷售傭金比例支付的服務(wù)，構(gòu)成了與行業(yè)內(nèi)其他公司截然不同的合作方式，不僅有利于保證自己的試錯空間，還能進一步吸引有實力的設(shè)計師。

五、有底氣的談判能力在中國這個全球服裝供應(yīng)鏈中，shein的巨大規(guī)模和兩大優(yōu)勢密切相關(guān)，賦予了企業(yè)強大的談判能力。

shein的成功，無疑是因為它具備了“俯瞰”供應(yīng)鏈和市場的能力，利用大數(shù)據(jù)進行復(fù)雜環(huán)節(jié)的整體規(guī)劃和工作進展，使其在眾多知名快速時尚品牌“拼殺”的國外市場站穩(wěn)了腳跟。

shein供應(yīng)鏈以廣州為生產(chǎn)基地，投資二十三億美元配置最新技術(shù)，采用MES系統(tǒng)高效統(tǒng)籌生產(chǎn)，利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化決策；與設(shè)計師合作創(chuàng)新，通過傭金合作模式吸引頂尖人才；巨大規(guī)模和強大談判能力助力shein在國際市場站穩(wěn)腳跟。