產(chǎn)品定位主要有以下步驟:(1)分析跨境電商企業(yè)競爭者的產(chǎn)品。

這里主要是對于跨境電商企業(yè)本身，以及競爭者所銷售的產(chǎn)品展開分析，是定位的良好起點。

(2)找出差異性所在。

比較自身產(chǎn)品同競爭者的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品目標(biāo)市場的負(fù)面、正面差異性進(jìn)行比較。

有時，產(chǎn)品表面展現(xiàn)的是負(fù)面的效果差異性，但也許可以挖掘出正面的效果。

(3)列出主要的目標(biāo)市場。

這有助于更好地進(jìn)行一些產(chǎn)品定位。

(4)指出主要的目標(biāo)市場所具有的特征。

目標(biāo)市場的需求、期望等方面的一些特征，需要簡明扼要地寫出來，(5)定位產(chǎn)品的目標(biāo)市場需求。

接下來就需要將產(chǎn)品所具有的特征與目標(biāo)市場的需求及消費者的期望有效地結(jié)合在一起。

有時,營銷人員需要在目標(biāo)市場和產(chǎn)品特征之間畫出眾多條線，以此來挖掘消費者尚有哪些最為重要的期望和需求沒有被本公司的產(chǎn)品或者競爭者的產(chǎn)品所滿足。