Shein備貨模式的獨特之處

OZON俄語區(qū)領航者SHEIN2024-04-2423300

Shein（希音）備貨模式的穩(wěn)定性成為業(yè)內的熱議話題。

相較于其他電商平臺的全托管備貨模式而言，Shein站內運營的精準備貨系統(tǒng)帶來了額外的優(yōu)勢。

通過其服裝銷售體系下的產品備貨邏輯，希音成功解決了備貨周期、資金壓力和庫存管理等關鍵性挑戰(zhàn)。

本文將探討Shein備貨模式的獨特之處以及對比其他電商平臺備貨模式的優(yōu)勢。

一，解析希音備貨模式的優(yōu)勢Shein備貨邏輯的關鍵在于對銷量進行精準預測并結合備貨周期的靈活安排，其備貨周期相對穩(wěn)定且具有靈活調整的特點。

1. 備貨模式靈活性熱銷款備貨周期7+5天，允許備貨12天，確保備貨充分卻不過于冗余常規(guī)款或新款產品備貨周期更為靈活，備貨周期介于7至14天，確保備貨的務實性2. 庫存管理與銷量預測通過精確的銷量分析，希音克服了傳統(tǒng)全托管備貨模式的痛點，做到了庫存管理的有效控制希音備貨模式將備貨數(shù)量與實際銷量相結合，避免了過度備貨和滯銷的問題二，比較速賣通備貨與希音備貨模式對比速賣通的備貨模式，傳統(tǒng)的全托管邏輯更趨向于“越爆則備”，使得每次備貨都需要重新分析銷售情況，反復調整備貨數(shù)量。

這種靈活性不足的模式有可能導致庫存狀況不容樂觀，甚至會出現(xiàn)滯銷退貨和庫存積壓等問題。

Shein希音備貨模式在充分考慮銷售情況的同時，提供了更為靈活和高效的備貨方案。

這種備貨模式的靈活性以及對銷量的精準預測使其成為商家備貨的首選。

相信希音備貨模式對電商平臺備貨提出了全新的解決方案，并在行業(yè)中產生了深遠的影響。