首先，SWOT分析可以用于對各種問題的解決，比如企業(yè)是否進(jìn)入某個行業(yè)、是否推出某個新產(chǎn)品、是否進(jìn)入國際市場、是否擴張產(chǎn)能等這樣的重大決策問題;同時，SWOT分析除了是營銷人員的得力工具外，也可以用于家庭和個人決策，比如解決小孩考大學(xué)報考哪個專業(yè)這樣的問題。

其次，分析優(yōu)勢和劣勢在要進(jìn)行決策的問題上的關(guān)鍵性與重要程度，評估以下問題：我方是否有難以克服，也很容易被競爭對手利用的劣勢；該劣勢如果被競爭對手利用是否會對我方構(gòu)成嚴(yán)重威脅；對于這樣的劣勢要加以重視，評估我方是否可以承受由劣勢引發(fā)的威脅。

評估其他劣勢的影響，整理這些劣勢的綜合影響力。

我方是否有某種競爭對手難以克服，而且能夠給競爭對手帶來重大打擊的優(yōu)勢；如果有這樣的優(yōu)勢，對決策是很好的正面支持。

評估其他優(yōu)勢的積極性。

評估機會的重要性，比如重大機會、一般機會和局部機會。

評估威脅的嚴(yán)重等級，比如致命威脅、嚴(yán)重威脅、較大威脅和普通威脅等。

最后，根據(jù)評估結(jié)果做出決策。

如果已經(jīng)做好了決策，那么SWOT分析也可以幫助檢查之前的決策是否存在漏洞和重大錯誤，以便采取補救措施。