做定制路線(xiàn)型企業(yè)與供應(yīng)鏈的關(guān)系
做定制不能簡(jiǎn)單地說(shuō)聚焦于服裝,基本上我們只做商務(wù)男裝和商務(wù)休閑裝的在線(xiàn)定制。
關(guān)于“小而美"。
我是這樣理解的,我首先說(shuō)一下,進(jìn)入“小而美”這個(gè)行當(dāng),你可能會(huì)遇到一些困難。
小的東西,你進(jìn)去以后必須要很深地扎進(jìn)去,才能做得美。
當(dāng)我花9個(gè)月時(shí)間才做出一個(gè)東西,那之后我不會(huì)想再花9個(gè)月做一個(gè)新東西,肯定是先把原來(lái)的那個(gè)東西做好。
如果你做得很窄,想把這個(gè)東西美的一面呈 現(xiàn)出來(lái),你就要開(kāi)始做傳播推廣。
但很多時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)手段會(huì)失效,最常見(jiàn)的跨境電商營(yíng)銷(xiāo)方式,是在Facebook上大規(guī)模做推廣。
剛開(kāi)始的時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)很煎熬的過(guò)程,因?yàn)椴⒉皇钦f(shuō)把廣告預(yù)算從1萬(wàn)漲到5萬(wàn),訂單就過(guò)來(lái)了,所以一開(kāi)始我們是很焦慮的。
但是后來(lái)我們慢慢地發(fā)現(xiàn)了定制服裝的整個(gè)周期規(guī)律。
這個(gè)廣告反饋周期,可能在1~3個(gè)月,反饋周期、決策周期很長(zhǎng),但并不是沒(méi)有用。
消費(fèi)者買(mǎi)一套定制的西服,對(duì)他來(lái)講可能很難決策。
所以作為商家的你,需要在網(wǎng)上使用多種手段進(jìn)行商品推廣,用各種推廣手段表現(xiàn)衣服的美,也可以在各種雜志上或者通過(guò)其他宣傳途徑做廣告宣傳。
不光要呈現(xiàn)衣服的美,展現(xiàn)出來(lái)的廣告也要美一點(diǎn),要讓消費(fèi)者買(mǎi)回去感覺(jué)到美。
這是推廣的一個(gè)難處。
你需要扎進(jìn)去很深起步相對(duì)會(huì)難,也會(huì)存在瓶頸期。
可能會(huì)在出了十個(gè)訂單的時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)瓶領(lǐng)期,在出了三十單時(shí)又出現(xiàn)一 個(gè)瓶頸期,又或者是出了一百單后才會(huì)出現(xiàn)一個(gè)瓶預(yù)期,而以前做標(biāo)品就沒(méi)有這樣的瓶頸期出現(xiàn)。
很多大賣(mài)家在新三板上市,或者在沖刺。
有一個(gè)相對(duì)中型的賣(mài)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),只要給他1億,他可以沖規(guī)模。
但在“小而美”的領(lǐng)域里,采用這樣的做法會(huì)存在很多的問(wèn)題。
因?yàn)椤靶《馈钡墓艿篮苌睢?/p>
就像我們做定制的,我需要和供應(yīng)商一起把衣服做美,但生產(chǎn)定制過(guò)程很難控制。
如果你把所有的準(zhǔn)備都做好了,一天可以生產(chǎn)一百套,但如果沒(méi)有做好準(zhǔn)備,各個(gè)方面都控制不住,想要把東西做美就難了。
關(guān)于瓶頸這個(gè)問(wèn)題,原來(lái)我以為是瓶頸,其實(shí)不是,我們把它理解為臺(tái)階期。
瓶頸產(chǎn)生的原因可能是因?yàn)槲覀冏龅眠€不夠美。
我創(chuàng)業(yè)的那9個(gè)月,就開(kāi)始積淀美的東西,包括團(tuán)隊(duì)、技術(shù),先是足夠支撐我一天出十單,再積淀一點(diǎn)就是五十單 ,再積淀一點(diǎn),廣告各方面投放出去就是一百單、兩百單。
如果前后打通了,各個(gè)方面都可以做,就不用擔(dān)心瓶頸了。
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