日常關務風險的監(jiān)控可以屬于事后控制，也可以屬于過程控制的范疇。

關務管理人員應對關務運作情況進行日常監(jiān)控，編制不同的關務管理報表，以助管理層及時了解關務進行情況。

管理報表沒有統(tǒng)一的模式，不同規(guī)模的公司和不同級別的管理者日常監(jiān)管的方法和工具是不相同的。

在日常關務和管理中，可以設置以下報表或者表格。

(1)進出口報關情況表將報關單信息、商業(yè)發(fā)票的信息、裝箱單信息、原產(chǎn)地證明信息、商品歸類信息輸入到報表中，簡單的方式可以是Excel表，復雜的可以是專門的軟件。

通過報表可以及時發(fā)現(xiàn)以下異常：①通過報關日期、到港日期或出庫時間等時間信息，發(fā)現(xiàn)時間方面的異常；②通過發(fā)票價格、申報價格、備案價格，發(fā)現(xiàn)價格方面的常；③通過裝箱單重量、報關單重量，發(fā)現(xiàn)重量方面的異常；④通過商品歸類信息、進口歸類申報信息，發(fā)現(xiàn)歸類方面的異常。

(2)進口報關單追蹤表將報關單在內(nèi)部流轉(zhuǎn)的情況進行記錄，分別包括報關部門的報關情況、財務部門的售付匯信息、稅務部門的出口退稅申報情況等。

(3)異常情況發(fā)生、原因和處理表及時記錄關務異常事項，如延遲報關、延遲納稅、申報錯誤、海關查驗、海關質(zhì)疑、海關下廠檢查等，將相應的事項發(fā)生的過程、參與和經(jīng)辦人、發(fā)生原因和處理的結(jié)果記錄下來。

這有利于管理層了解異常事件的前因后果，避免異常事件往不利的方向發(fā)展，并給予經(jīng)辦人員支持和指導。