在亞馬遜的跨境電商領(lǐng)域，紅海類目競爭激烈，猶如火中取栗。

然而，仍有機(jī)會從中分得一杯羹。

本文將深入探討在紅海類目里謀求發(fā)展的可行策略，為賣家揭示成功的可能性。

一、紅海類目現(xiàn)狀與困境跨境行話中的“吉祥三寶”（手機(jī)殼、鋼化膜、數(shù)據(jù)線）和“吳三柜”（送一柜、刷一柜、秒殺一柜），生動地反映了在紅海類目賺錢的艱難。

以充電器這一紅海類目為例，競爭之激烈不言而喻。

二、成功賣家的突圍之道已經(jīng)有賣家在紅海中成功突圍，比如將充電器三個一賣或五個一賣，有效攤平了 FBA 費(fèi)用。

從客戶需求角度看，他們有一次性購買多個充電器的需求，無論是為家人備用，還是作為禮物贈送，這種銷售方式滿足了他們的實(shí)際需求。

憑借這樣的策略，相關(guān)產(chǎn)品的 Listing 沖進(jìn)了手機(jī)配件類的前 100，出貨量巨大。

三、小額批發(fā)模式的可能性多個產(chǎn)品打包賣的模式并非局限于三個或五個，十個、二十個打包賣是否可行？實(shí)際上，客戶是存在小額批發(fā)需求的。

有些客戶定期購買 50 個、100 個甚至 200 個，他們可能是零售店、雜貨店或小賣部的老板，用于線下銷售。

這類似于速賣通的小額批發(fā)生意模式，在亞馬遜的紅海類目值得嘗試。

四、廣告投放的策略在紅海類目中，為充電器打廣告頗具挑戰(zhàn)，大詞的競爭往往燒錢嚴(yán)重。

此時，可以采用田忌賽馬的方式，避開大詞，專注于長尾詞并加大廣告投入。

總之，在亞馬遜紅海類目并非毫無機(jī)會。

通過產(chǎn)品批發(fā)打包賣和針對長尾關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)廣告投放，有可能在激烈的競爭中贏得一席之地，喝上一口湯。

但同時，也需要不斷摸索和優(yōu)化策略，以適應(yīng)市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。