經(jīng)過一年的調(diào)整，亞馬遜的“先試后買”Prime Wardrobe購物服務(wù)即將面向所有美國Prime會員開放，這一舉措無疑在時尚零售領(lǐng)域掀起了新的波瀾。

今天我們就來說說亞馬遜先試后用計劃怎么樣？Prime Wardrobe服務(wù)于一年前發(fā)布，最初僅受邀的Prime會員才能使用。

其理念深受美國按月訂購時尚電商Stitch Fix的影響，旨在為亞馬遜的服裝品牌增添吸引力。

該服務(wù)允許顧客在網(wǎng)上訂購服裝，在家試穿后留下想要的，退回其余的，僅收取留下衣服的費用。

目前，購物者可從Prime Wardrobe專區(qū)挑選商品，包括服裝、鞋子和珠寶等，但分類不像亞馬遜網(wǎng)站上那么廣泛。

在使用規(guī)則上，顧客必須至少訂購三件商品，Prime Wardrobe才會配送，且每次最多訂購八件，無需最低訂購金額。

相比試行初期，最高限額從 15 件商品有所降低，同時也取消了旨在鼓勵消費者留下更多商品的折扣。

商品需在一周內(nèi)退還或支付，之后顧客才能提交另一份訂單。

與一些個性化服務(wù)不同，亞馬遜不會為消費者做選擇，顧客需自己挑選服裝。

Prime Wardrobe不僅提供亞馬遜自身的服裝品牌，如Lark＆Ro、Daily Ritual和Amazon Essentials，還涵蓋了Tommy Hilfiger、阿迪達斯和李維斯等美國知名服裝品牌。

許多品牌已接受在亞馬遜平臺銷售，亞馬遜憑借其強大的影響力，成為這些品牌的重要商品分銷渠道。

亞馬遜的這一舉措表明其作為時尚零售商正在快速發(fā)展，給傳統(tǒng)零售商帶來了巨大壓力，從梅西百貨、沃爾瑪?shù)綄I(yè)服裝連鎖店都感受到了威脅。

雖然消費者對這項服務(wù)的需求尚待觀察，但潛在的對其他零售商的損害不可小覷。

Prime Wardrobe作為Prime服務(wù)的一部分，有望進一步提升亞馬遜在時尚零售領(lǐng)域的競爭力，為消費者帶來全新的購物體驗。

同時，也將促使傳統(tǒng)零售商加快創(chuàng)新步伐，以應(yīng)對來自亞馬遜的挑戰(zhàn)。

未來，時尚零售市場的競爭必將更加激烈，而亞馬遜的“先試后用”計劃或許將成為改變市場格局的關(guān)鍵因素之一。