和淘寶、天貓、京東相比，拼多多是后起之秀，成立至今不過短短幾年，然而它很快就成長為國內(nèi)較大的電子商務(wù)平臺之一。

社交購物讓獲客成本更低拼多多是一家專注于C2B模式的第三方社交電商平臺，即消費者先提出需求，然后由生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。

C2B模式有兩種表現(xiàn)：一種是眾籌，另一種是拼購。

拼多多屬于后一種模式。

以前，人們在網(wǎng)購時，大多是一個人守在電腦旁，獨自享受網(wǎng)購的樂趣，但是時間久了，人們對此逐漸感到麻木。

拼多多抓住了人們的這一痛點，讓網(wǎng)購具有了強烈的社交屬性，使得以往的購物模式具備了交互體驗。

用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居的拼團、砍價，可以用更低的價格購買商品。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，這種“低價+社交”的購物模式，給人們帶來了全新的購物體驗，也給拼多多帶來了病毒式傳播的效果。

在社交購物的侵襲下，每個人都是一個傳播媒介，只要商品足夠誘人，社交效應(yīng)就會充分發(fā)揮作用，達(dá)到一傳十、十傳百的效果。

 在使用媒介上，拼多多和淘寶、天貓、京東有很大的差別，后三者出現(xiàn)的時間較早，因此主要是針對使用電腦的用戶而設(shè)計的，而拼多多迎合了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，針對的是使用手機的人群。

雖然人們對拼多多也有諸多質(zhì)疑，但是數(shù)據(jù)的增長說明了市場對這種營銷模式的認(rèn)可。

基于龐大的用戶流量，以及拼多多對中小商家的優(yōu)待，很多中小商家紛紛選擇拼多多。

例如，拼多多學(xué)習(xí)淘寶的0元入駐策略，并且簡化入駐程序，很多淘寶商戶開始進駐拼多多。

拼多多的店鋪類型按照經(jīng)營主體進行劃分，將拼多多上的店鋪可以分為個人店鋪和企業(yè)店鋪。

1.個人店鋪拼多多對個人開店的要求很少，個人店只需提供個人的身份證信息，個體工商店只需提供身份證與營業(yè)執(zhí)照等信息即可。

2.企業(yè)店鋪企業(yè)店鋪可以分為旗艦店、專賣店、專營店和普通店。

(1)旗艦店：經(jīng)營1個自有品牌或者1級授權(quán)品牌的旗艦店。

(2)專賣店：經(jīng)營1個自有品牌或者授權(quán)銷售的專賣店(不超過2級)。

(3)專營店：經(jīng)營1個或者多個自有/他人品牌的專營店。

(4)普通店：指普通企業(yè)店鋪。