亞馬遜分倉政策，即對同一批次的貨物分配到不同的倉庫進(jìn)行存儲，對跨境電商的賣家和買家都產(chǎn)生了多方面的影響。

那么亞馬遜分倉有什么影響？一、對賣家的影響1、成本上升：亞馬遜分倉意味著賣家需要支付額外的頭程運(yùn)費(fèi)，因?yàn)樨浳锉环稚⒌蕉鄠€倉庫，增加了運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性和費(fèi)用。

據(jù)數(shù)據(jù)，增加的運(yùn)費(fèi)成本可能占到總運(yùn)費(fèi)的10%-20%，對于規(guī)模較小的賣家而言，這無疑加大了經(jīng)營壓力。

2、管理難度加大：分倉使得賣家需要跟蹤和管理多個倉庫的庫存情況，增加了操作的復(fù)雜性和時間成本。

一旦某個倉庫的庫存不足或過剩，賣家可能無法及時作出調(diào)整，影響銷售業(yè)績。

3、客戶體驗(yàn)受損：分倉可能導(dǎo)致訂單拆分發(fā)貨，買家可能收到來自不同倉庫的商品，甚至出現(xiàn)部分商品先到貨、部分商品后到貨的情況，這無疑降低了買家的購物體驗(yàn)，可能導(dǎo)致差評或退貨。

二、對物流商的影響1、入庫效率下降：國內(nèi)入倉票數(shù)的增加導(dǎo)致入庫效率下降，倉庫排隊(duì)卸貨時間延長，貨物分開放置的要求使得卡板上單票堆垛的貨物減少，倉庫容積的占用增大。

2、裝柜速度受影響：一個柜子需要裝更多的票數(shù)，找貨核對貨物的時間大幅增加，報(bào)關(guān)清關(guān)方面也可能因小體積、多票數(shù)、品名復(fù)雜的貨物而引起海關(guān)關(guān)注，增加查驗(yàn)成本和時間。

3、海外倉壓力倍增：分倉政策導(dǎo)致物流公司需要提高成本控制能力和管理能力，以適應(yīng)貨量的重新分配。

三、應(yīng)對策略1、合理分配規(guī)劃庫存：賣家應(yīng)根據(jù)銷售預(yù)測和庫存周轉(zhuǎn)情況，合理規(guī)劃每個倉庫的庫存量，通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少冗余庫存和滯銷庫存，降低分倉帶來的額外成本。

2、利用亞馬遜的合倉服務(wù)：雖然合倉服務(wù)需要額外付費(fèi)，但相比分倉帶來的成本增加，這可能是一個更為經(jīng)濟(jì)的選擇。

3、加強(qiáng)庫存管理：賣家需要密切關(guān)注各個倉庫的庫存水平，及時調(diào)整補(bǔ)貨計(jì)劃，以避免庫存短缺或過剩的情況。

4、調(diào)整銷售策略：如果配送時間延長，賣家可以考慮調(diào)整價(jià)格、促銷活動等策略來吸引客戶，彌補(bǔ)因配送時間延長而產(chǎn)生的不滿。

亞馬遜分倉政策無疑對跨境電商行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，既帶來了挑戰(zhàn)，也孕育了新的機(jī)遇。

賣家和物流商需要積極應(yīng)對，通過合理規(guī)劃庫存、利用合倉服務(wù)、加強(qiáng)庫存管理和調(diào)整銷售策略等手段，以降低分倉帶來的不利影響，提高物流效率和買家體驗(yàn)。