亞馬遜分倉(cāng)政策，即對(duì)同一批次的貨物分配到不同的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)，對(duì)跨境電商的賣家和買家都產(chǎn)生了多方面的影響。

那么亞馬遜分倉(cāng)有什么影響？一、對(duì)賣家的影響1、成本上升：亞馬遜分倉(cāng)意味著賣家需要支付額外的頭程運(yùn)費(fèi)，因?yàn)樨浳锉环稚⒌蕉鄠€(gè)倉(cāng)庫(kù)，增加了運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性和費(fèi)用。

據(jù)數(shù)據(jù)，增加的運(yùn)費(fèi)成本可能占到總運(yùn)費(fèi)的10%-20%，對(duì)于規(guī)模較小的賣家而言，這無(wú)疑加大了經(jīng)營(yíng)壓力。

2、管理難度加大：分倉(cāng)使得賣家需要跟蹤和管理多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，增加了操作的復(fù)雜性和時(shí)間成本。

一旦某個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存不足或過(guò)剩，賣家可能無(wú)法及時(shí)作出調(diào)整，影響銷售業(yè)績(jī)。

3、客戶體驗(yàn)受損：分倉(cāng)可能導(dǎo)致訂單拆分發(fā)貨，買家可能收到來(lái)自不同倉(cāng)庫(kù)的商品，甚至出現(xiàn)部分商品先到貨、部分商品后到貨的情況，這無(wú)疑降低了買家的購(gòu)物體驗(yàn)，可能導(dǎo)致差評(píng)或退貨。

二、對(duì)物流商的影響1、入庫(kù)效率下降：國(guó)內(nèi)入倉(cāng)票數(shù)的增加導(dǎo)致入庫(kù)效率下降，倉(cāng)庫(kù)排隊(duì)卸貨時(shí)間延長(zhǎng)，貨物分開(kāi)放置的要求使得卡板上單票堆垛的貨物減少，倉(cāng)庫(kù)容積的占用增大。

2、裝柜速度受影響：一個(gè)柜子需要裝更多的票數(shù)，找貨核對(duì)貨物的時(shí)間大幅增加，報(bào)關(guān)清關(guān)方面也可能因小體積、多票數(shù)、品名復(fù)雜的貨物而引起海關(guān)關(guān)注，增加查驗(yàn)成本和時(shí)間。

3、海外倉(cāng)壓力倍增：分倉(cāng)政策導(dǎo)致物流公司需要提高成本控制能力和管理能力，以適應(yīng)貨量的重新分配。

三、應(yīng)對(duì)策略1、合理分配規(guī)劃庫(kù)存：賣家應(yīng)根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況，合理規(guī)劃每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量，通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少冗余庫(kù)存和滯銷庫(kù)存，降低分倉(cāng)帶來(lái)的額外成本。

2、利用亞馬遜的合倉(cāng)服務(wù)：雖然合倉(cāng)服務(wù)需要額外付費(fèi)，但相比分倉(cāng)帶來(lái)的成本增加，這可能是一個(gè)更為經(jīng)濟(jì)的選擇。

3、加強(qiáng)庫(kù)存管理：賣家需要密切關(guān)注各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存水平，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)貨計(jì)劃，以避免庫(kù)存短缺或過(guò)剩的情況。

4、調(diào)整銷售策略：如果配送時(shí)間延長(zhǎng)，賣家可以考慮調(diào)整價(jià)格、促銷活動(dòng)等策略來(lái)吸引客戶，彌補(bǔ)因配送時(shí)間延長(zhǎng)而產(chǎn)生的不滿。

亞馬遜分倉(cāng)政策無(wú)疑對(duì)跨境電商行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，既帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也孕育了新的機(jī)遇。

賣家和物流商需要積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)合理規(guī)劃庫(kù)存、利用合倉(cāng)服務(wù)、加強(qiáng)庫(kù)存管理和調(diào)整銷售策略等手段，以降低分倉(cāng)帶來(lái)的不利影響，提高物流效率和買家體驗(yàn)。