關(guān)于選品，招商經(jīng)理會從官方角度去指導(dǎo)我們的商家如何去做，而今天呢，我們會從每一位賣家的自身角度出發(fā)，來分析我們該如何選品。

正確的選品思維外部因素1.立足平臺本身進行多維度分析首先要考慮市場容量，有些產(chǎn)品市場容量本身很小，這種條件下的產(chǎn)品，想要打造成爆款，是很難的，比如你賣COS服裝，這種衣服并不是剛需，整個市場的銷量都很低，這就說明這個產(chǎn)品市場容量本身就比較小，而這種產(chǎn)品你想日出千單，肯定是不可能的。

接下來就是競爭程度，在深圳來說，3C類產(chǎn)品賣家肯定是最多的，比如我們搜索蘋果手機殼，至少會搜索到400萬個產(chǎn)品，也就意味著你會面對上百萬的競爭對手，這時候你就要考量，你能否跟他們競爭。

再一個是價格因素，經(jīng)常有賣家會問，同樣的產(chǎn)品別人賣兩美元，我賣1.99美元好不好，當(dāng)你研究這些產(chǎn)品的價格的時候，要知道你的選品思路已經(jīng)定在低價，這時候，你可能會錯失很多高價但是高利潤的好產(chǎn)品。

最后要考慮好評率，我們進貨時候會考慮利潤率，供應(yīng)商的報價，但是我們別忘了，產(chǎn)品的質(zhì)量，返修率，這些會直接影響你的好評率，糾紛率，最后影響你的銷量乃至店鋪。

2.基于目標類目的縱深挖掘可以總結(jié)為一句很簡單的話：你要詳細了解目標類目的方方面面信息。

3.根據(jù)不同站點的用戶習(xí)慣進行精準甄選要考慮站點本身的法律法規(guī)，考慮用戶的消費習(xí)慣，比如美國站對品質(zhì)要求稍低，而日本站買家要求特別高，所以我們要針對不同用戶，來考量我們的產(chǎn)品質(zhì)量需要達到怎樣的級別。

其次，歐洲站點可能需要提交CA認證，這些都要考慮在內(nèi)，不然很容易出現(xiàn)被投訴的情況4.以市場為導(dǎo)向，市場的需求就是我們的選品方向不要基于自身偏好選擇產(chǎn)品，不要自己覺得好賣就去賣，要根據(jù)市場的需要做出選擇。