許多跨境電子商務(wù)公司表示，賺錢(qián)不如從前。

他們?cè)?jīng)默默地賺很多錢(qián)，但現(xiàn)在他們被別人默默地看笑話(huà)。

每個(gè)人都曾經(jīng)賺過(guò)快錢(qián)，輕松賺錢(qián)，并且習(xí)慣了！現(xiàn)在行業(yè)情況已經(jīng)改變，很少有人考慮問(wèn)題所在。

跨境電子商務(wù)實(shí)際上可以賺錢(qián)，如果您可以在這些地方做好管理，肯定會(huì)賺更多的錢(qián):1.在存貨使用年限上的存貨損失是最大的損失點(diǎn)。

許多出口電子商務(wù)公司過(guò)去經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)并出售。

他們的庫(kù)存很少，并且養(yǎng)成了忽略庫(kù)存管理的習(xí)慣。

當(dāng)公司的銷(xiāo)售規(guī)模增加時(shí)，他們就會(huì)出現(xiàn)退貨，庫(kù)存和海外倉(cāng)庫(kù)等一系列問(wèn)題。

不允許等待并導(dǎo)致大量庫(kù)存，占用了大量公司資金，但我不知道。

如果不進(jìn)行這方面的管理，大量的資本占用將導(dǎo)致無(wú)效的資本周轉(zhuǎn)，自然會(huì)吸收大量的利潤(rùn)。

2.物流中的貨物丟失。

這應(yīng)該排名第二。

如果一家外貿(mào)電子商務(wù)公司說(shuō)它從未丟失過(guò)貨物，我不相信。

丟失的原因奇怪且不清楚，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候它都是灰色通道。

丟失包裹的問(wèn)題尚未討論。

對(duì)于外貿(mào)電子商務(wù)公司來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)巨大的損失。

重新交付是必要的，并且需要人力和物力來(lái)運(yùn)作。

3.客戶(hù)的流失導(dǎo)致早期促銷(xiāo)成本的流失，需要持續(xù)的投資。

客戶(hù)的流失無(wú)非是兩點(diǎn)：1.網(wǎng)站的服務(wù)確實(shí)不討好，體驗(yàn)太差了，國(guó)際物流本身現(xiàn)在很差，但是服務(wù)態(tài)度差甚至沒(méi)有服務(wù)，那么基本上客戶(hù)將用腳投票。

2.有更多選擇，并且如果有更多的人這樣做，它自然會(huì)丟失或至少轉(zhuǎn)移。

我們知道，跨境電子商務(wù)的最大成本是促銷(xiāo)成本。

進(jìn)行大量投資以換取其收益的客戶(hù)并不具有粘性。

電子商務(wù)公司需要在這里努力工作，以減少損失并節(jié)省成本。

4.產(chǎn)品尚未進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃。

許多電子商務(wù)公司出售所見(jiàn)即所得！您經(jīng)常會(huì)看到這樣的消息：某家公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好，有多少銷(xiāo)售量以及過(guò)去使用過(guò)哪些產(chǎn)品。

今年，擴(kuò)展了幾個(gè)類(lèi)別。

去年銷(xiāo)量不錯(cuò)，但今年可能不好。

通常，不執(zhí)行產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃，會(huì)損失自己的利潤(rùn)。

作為一家電子商務(wù)公司，我們還需要制定產(chǎn)品利潤(rùn)計(jì)劃。

什么樣的產(chǎn)品將會(huì)流行？什么樣的產(chǎn)品適合？什么樣的產(chǎn)品覆蓋？什么樣的產(chǎn)品可以批量獲利？?jī)烧叨夹枰屑?xì)計(jì)劃和計(jì)劃，將它們結(jié)合起來(lái)并啟動(dòng)才能獲利。