亞馬遜無貨源店群模式，即賣家不準(zhǔn)備商品，不囤積貨物，不發(fā)貨，整個(gè)電子商務(wù)平臺（主要是1688年和TB等）都是貨源，通過一定的選擇方法，批量連續(xù)上傳亞馬遜商店的產(chǎn)品，依靠亞馬遜支持新產(chǎn)品的流通獲得流量，不需要刷大量訂單或獲得訂單。

 店群模式以群為核心，即批量、大規(guī)模開店、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制也起著作用，以達(dá)到更滿意的效果，獲得更豐厚的利潤。

許多電子商務(wù)賣家已經(jīng)改變了方向。

拼多多的無貨源模式就是一個(gè)成功的案例。

如果無貨源模式在中國可行，那么在國外的平臺上是否可行呢？這個(gè)想法是可行的，不僅減少了庫存的資金壓力，也避免了自己找倉庫的需要，同時(shí)也獲得了更高的利潤。

許多賣家在亞馬遜的國際平臺上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的電子商務(wù)傳奇，把產(chǎn)品帶給世界，同時(shí)得到自己想要的東西。

當(dāng)你看到這個(gè)，很多人會(huì)問，亞馬遜的無貨源模式的前景是什么？現(xiàn)在國家發(fā)布了一系列支持跨境出口電子商務(wù)政策，早在2014年提出了雙創(chuàng)，在許多地區(qū)建立跨國電力綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)域發(fā)布了一個(gè)更完美的跨境電商法規(guī)。

 亞馬遜這種無貨源模式有什么優(yōu)勢？ 首先，賣家不需要太多的囤積，可以減輕財(cái)務(wù)壓力。

如果你不囤積貨物，就不需要大量資金，不需要儲(chǔ)存貨物的倉庫，需要專業(yè)的包裝和運(yùn)輸人員等等。

 第二，不需要非常專業(yè)的操作知識。

只要聯(lián)系亞馬遜商店的朋友，就能感覺到亞馬遜商店是無底洞的，學(xué)習(xí)無止境，不知道怎么開始，而無貨源模式就沒有這么大的壓力，經(jīng)過集中的短期學(xué)習(xí)，你就可以走上盈利之路。

 第三，無貨源模式具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。

改進(jìn)后的店鋪，可以以店群模式進(jìn)行批量經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)從單店到多店的收入多樣化。

這是每個(gè)電子商家都想要得到的結(jié)果。