不管你是喜歡在國際跨境電商購物，還是習(xí)慣在國際天貓購物，兩者都能滿足大家日益增長的購物需求，但要說這兩者有沒有什么區(qū)別，當(dāng)然是有的。

盈利模式的區(qū)別： 跨境電商“雙線購零售”模式。

也就是一邊線下開體驗(yàn)店，一邊線上做商城，雙線一起做，實(shí)行雙向化模式。

 目的：一來可以借助線下的客戶資源提升它的宣傳和推廣；二來它才剛剛起步，這樣做也是以一種較為平穩(wěn)的方式逐步尋求往上發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能穩(wěn)贏。

跨境賣家前期過于注重搭建平臺(tái)化的線上生意，忽略了很多實(shí)體店的消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。

 迄今為止，經(jīng)過一次次的轉(zhuǎn)變，跨境電商已經(jīng)形成了手機(jī)客戶端、小程序等移動(dòng)端全平臺(tái)組成的完整購物布局，并且建立了雙線購門店，形成“線上+線下”的雙線融合發(fā)展趨勢。

不僅如此，跨境電商還以“挑遍全世界”作為跨境電商的口號(hào)，滿足了消費(fèi)者對(duì)商品的更多需求。

 天貓國際：主要是以廣告收入、關(guān)鍵詞競價(jià)、軟件和收取服務(wù)費(fèi)盈利模式。

 天貓商城本身是不參與商品的銷售和服務(wù)的。

關(guān)于商品的銷售和服務(wù)都是賣家自己負(fù)責(zé)，天貓是不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任的。

從這一點(diǎn)來看奧買家全球購和天貓國際在盈利模式方面是不一樣的。

 供應(yīng)品類的區(qū)別： 跨境電商形成了手機(jī)客戶端、移動(dòng)端全平臺(tái)組成的完整的購物布局。

并且經(jīng)營的商品包括海外母嬰、美妝個(gè)護(hù)、服飾箱包、食品酒水、家居百貨等10萬種海外商品，3000個(gè)品牌，覆蓋了澳洲、歐洲、美國、日本、韓國等60個(gè)國家和地區(qū)，真正的幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“挑遍全球”的愿望。

 天貓國際用天貓店鋪的身份與其他商家并行，它主要經(jīng)營一些數(shù)碼家電、美妝護(hù)膚、滋補(bǔ)保健、母嬰玩具等十幾個(gè)類目。

相對(duì)于跨境電商而言，天貓國際經(jīng)營的種類不夠完善，因此它們之間供應(yīng)的品類也是不太一樣的。