目前很多電商賣家可能會覺得國內(nèi)的電商平臺競爭太激烈，慢慢把目光轉(zhuǎn)向國外市場，因此就加入了跨境電商這個行業(yè)，不可否認，對做過電商的賣家來說，做跨境電商還是有一定優(yōu)勢的，但想要做好跨境電商的運營，還是需要多掌握一些運營的策略才行。

1、 店鋪定位和產(chǎn)品定位。

 這是新手賣家最容易忽略的一個問題，作為跨境商家要非常了解自己的店鋪產(chǎn)品特點和屬性，包括還要了解產(chǎn)品的核心屬性以及適應(yīng)目標(biāo)人群，能清楚的知道客戶的需求，自己店鋪的特色產(chǎn)品是什么，自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，這只是店鋪做好運營的第一步，包括以后的店鋪運營都是以這個點為基礎(chǔ)。

 2 、價格策略。

 通過對產(chǎn)品有一定的數(shù)據(jù)調(diào)研分析，賣家就會發(fā)現(xiàn)不管是哪個跨境電商平臺，都會有中高低的價格定位，賣家最好根據(jù)自己的店鋪定位選擇一個合適的價格區(qū)間，制定好自己的店鋪價格策略。

跨境電商在運營模式上和國內(nèi)的電商平臺不一樣，不要認為一味的低價格就是好，在跨境平臺上可能會起一個反作用，而且虧損的風(fēng)險很大。

在制定自己店鋪的價格區(qū)間的時候，最好也可以多看看市場的相似類別產(chǎn)品的定價范圍區(qū)間，不要輕易修改產(chǎn)品的價格，價格一旦定下來之后再改影響比較大。

 3、人員效率要提升 許多賣家在店鋪運營剛剛開始的時候喜歡找好多人，以為員工多一點，自己的店鋪規(guī)格就會大一些，以此吸引更多的客戶前來購買產(chǎn)品。

其實，如果店鋪的運營效率太低，工作效率跟不上節(jié)奏，人越多店鋪的虧損風(fēng)險則會很大。

 4、精品化選品 很多賣家采用大批量鋪貨的模式，一個單品的出單量并沒有多少，但因為SKU多，所以產(chǎn)品的備貨也多，資金所留存的也越多，按照通常的二八定律，在銷售的過程中會有好多產(chǎn)品無法銷售或者賣掉之后無法給店鋪帶來利潤，產(chǎn)品的虧損有壓力、資金周轉(zhuǎn)時效短，大大增加了賣家開店運營的成本。

  以上就是給大家分享的在跨境電商平臺做好運營的相關(guān)介紹，希望轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商的賣家都能財源滾滾。