速賣通的基礎(chǔ)銷售計劃在第一次交費之后一年后還要交費嗎？這一次速賣通的“基礎(chǔ)銷售計劃”你了解多少？本文將為您介紹關(guān)于基礎(chǔ)銷售計劃的主要內(nèi)容。

 首先技術(shù)服務(wù)費還是一樣要交，企業(yè)商標仍然需要。

這個區(qū)別是在于，技術(shù)服務(wù)費由原先的年費制度改作押金制度。

 所謂“押金制”是指選擇基本銷售計劃的賣家朋友所交的技術(shù)服務(wù)費，無論中途退出還是正常運營到年底，年底前都可以全額退還。

（非法經(jīng)營和關(guān)閉店鋪除外） 然而，基本銷售計劃有一個上限。

如果某個自然月的銷售額達到3000美元，則本月將不會對店內(nèi)產(chǎn)品進行搜索曝光，并在下一個自然月初恢復(fù)曝光。

 如果月銷售額能達到3000美元的時候，大部分賣家都能毫無異議地升級“年費制標準銷售計劃”。

這里需要注意的是，“基本銷售計劃可以升級為標準銷售計劃”，但這是不可逆轉(zhuǎn)的（標準計劃不能降級為基本銷售計劃）。

 那么將基本銷售計劃升級為標準銷售計劃是否困難？ 僅從基本銷售計劃的目的來看，這是顯而易見的。

這項計劃的存在是為了吸引賣家穩(wěn)定入駐，并盡早為中小賣家提供支持。

因此如果標準銷售計劃操作半年，銷售金額可以達到每月3000美元左右，只要操作不出來現(xiàn)在嚴重違規(guī)太大，而且店面服務(wù)數(shù)據(jù)正常，就可以升級到標準銷售計劃。

 對于小賣家甚至新手賣家來說，這個計劃非常有價值。

說白了，這可能是中小型賣家的一個機會。

沒有人能控制這個基本的銷售計劃能持續(xù)多久，一年？半年？甚至更少？希望有興趣的朋友們，抓住機會，把更多的時間用在供應(yīng)鏈的完善，站外引流機制的搭建上面，建立核心競爭資源才是長期發(fā)展的王道。