作為東南亞最大的電商平臺(tái)，shopee平臺(tái)的成功離不開其優(yōu)秀的運(yùn)營模式。

shopee的店群模式以及無貨源模式是平臺(tái)運(yùn)營模式主要代表。

所謂店群模式即就是多開店鋪，平臺(tái)希望通過以數(shù)量取勝，從而達(dá)到在某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一家獨(dú)大。

店群模式依托于大數(shù)據(jù)的歸類總結(jié)，從而使賣家明確的投入某一個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)該領(lǐng)域的先行占領(lǐng)。

而無貨源模式則是賣家充當(dāng)了中間商的角色。

使購買商品的貨源來自于平臺(tái)，令買家作為中間商賺差價(jià)。

貨源一般是通過平臺(tái)提供的爆款貨源，能夠被大部分的消費(fèi)者所接受。

那么采取店群模式與無貨源模式還有什么優(yōu)勢呢？不足之處又在哪？首先對(duì)于賣家來說，前期對(duì)于產(chǎn)品的運(yùn)營成本會(huì)得到很大的降低。

由于店群模式以無貨源的店鋪為基礎(chǔ)，因此，賣家在整個(gè)運(yùn)營過程當(dāng)中就只需要做好傳遞產(chǎn)品信息、引導(dǎo)用戶購買、完成出單的過程。

節(jié)省了賣家進(jìn)行物流配送的人力成本以及物流成本。

由于店群模式采取的是，直接選取平臺(tái)中的爆款產(chǎn)品進(jìn)行銷售，所以不用花費(fèi)大量的投入進(jìn)行選品以及推廣操作。

節(jié)省了選品的時(shí)間以及推廣成本。

但當(dāng)?shù)赇佋絹碓蕉嗟臅r(shí)候，爆款商品隨處可見，可能造成賬號(hào)資源的不充分利用。

申請(qǐng)賬號(hào)的投入較多，由于賬號(hào)的泛濫，在每個(gè)賬號(hào)上都可能看到爆款上，這可能會(huì)造成消費(fèi)者的選擇疲勞。

爆款商品可能也就不再是爆款了。

總結(jié)來講，店群模式適合新手賣家在前期大量獲利以積累資金，為后續(xù)發(fā)展提供保障。

如果能在后期對(duì)這些店鋪進(jìn)行精細(xì)化管理，對(duì)于后續(xù)賣家擴(kuò)大銷售規(guī)模具有相當(dāng)大的助力。

但后期如果每個(gè)店鋪的產(chǎn)品上架數(shù)量更多，就可能造成管理難度加大，運(yùn)營成本依舊會(huì)回升。

因此，要么避免后期大規(guī)模運(yùn)營店群模式，要么就增加運(yùn)營成本，對(duì)賬號(hào)進(jìn)行精細(xì)化管理。