在亞馬遜平臺上經(jīng)營的賣家，幾乎每個人都會糾結于廣告的投放問題，一方面在意廣告的投放成本，另一方面希望花最少的錢得到最大的效果。

甚至有人提出，一天花十塊錢可以嗎這樣的問題。

那么在亞馬遜平臺上運營，到底每天應該投放多少錢廣告費呢？其實這個問題并沒有一個絕對的數(shù)字答案。

店鋪產(chǎn)品不同、類型不同、受眾不同、賣家的營銷策略不同都會導致很多個答案的出現(xiàn)。

所以說要評價一天是否可以只花十塊錢，答案是不一定。

那么到底以什么標準來檢驗現(xiàn)在是否存在無謂的成本開支呢？其實只需要做好這幾步。

第一,總體的投入產(chǎn)出比維持在一個相對可控的范圍，這個范圍需要符合行業(yè)的標準和自身的運營要求。

也就是說，廣告費用的投入是在正常經(jīng)營的基礎上有浮動，如果這個投入長期都顯著高于行業(yè)平均水平，就意味著利潤也顯著低于行業(yè)，這顯然不是正常的發(fā)展。

第二，廣告投入與銷量是否還處于同步增長的階段。

賣家可以通過測試來檢驗，如果增加100元的投入能夠獲得超過100元的回報，則可以在現(xiàn)有基礎上增加廣告費用，當邊際效益遞增的時候企業(yè)處于規(guī)模擴張的階段，此時加大資金投入能夠獲得更大的回報，直到增加至邊際效益遞減的峰值，維持相對均衡。

第三，對于廣告策略的優(yōu)化要實時進行，在同等條件下，賣家通過價格和預算的變動找到了最優(yōu)性價比，但關鍵詞的改動、圖文的調(diào)整以及產(chǎn)品特性的進一步提煉都會在很大程度上改變現(xiàn)有銷售體量。

一旦發(fā)現(xiàn)更優(yōu)的優(yōu)化組合，則需要在控制廣告成本的情況下迅速完成測試。

比如可以單獨開一組廣告與原廣告組設置同樣的預算來觀察優(yōu)化是否有效，進而應用到整個廣告策略中。

因此，對于一天投入多少錢，只要在上述三步中，都可以不斷測試找到最適合的那個區(qū)間。