亞馬遜選品與運(yùn)營
亞馬遜賣家在實(shí)際操作中通常會(huì)遇到以下困惑,經(jīng)過精挑細(xì)選感覺利潤不錯(cuò)的產(chǎn)品在上架銷售后,突然發(fā)現(xiàn)其他低價(jià)銷售的產(chǎn)品;銷售的產(chǎn)品每天有比較穩(wěn)定的少量訂單,但感覺增長乏力,銷量無法進(jìn)一步突破。
針對(duì)這類問題,我們需要考慮的是產(chǎn)品的選品與運(yùn)營。
對(duì)選品問題,商家在選品時(shí)覺得挺好,而選擇了之后為什么會(huì)發(fā)現(xiàn)競爭激烈呢。
首先我們要明白一點(diǎn),亞馬遜幾乎沒有競爭小、利潤高、銷量大的完美產(chǎn)品,我們要做的就是在自己前期選品的基礎(chǔ)上,努力把自己的產(chǎn)品賣出銷量,賺到利潤。
在實(shí)際選品過程中,我們會(huì)傾向于證明自己選擇的正確性,不自覺的關(guān)注更多證明該產(chǎn)品可行的信息,而在運(yùn)營過程中,商家會(huì)發(fā)現(xiàn)更多之前未注意到的信息,這些信息與選品時(shí)了解到的存在固然差異,更讓商家感受到競爭的激烈。
因此,對(duì)待競爭問題,商家要有早期心理準(zhǔn)備,競爭是常態(tài),賣家多亦能說明產(chǎn)品有市場,因?yàn)橛惺袌?,大家才?huì)爭奪為爭奪”蛋糕“而競爭。
競爭不可怕,做好運(yùn)營,打造產(chǎn)品,努力在競爭中脫穎而出。
新品上架后,一般在短時(shí)間內(nèi)內(nèi)會(huì)陸續(xù)出單,產(chǎn)品上架后能夠出單固然可喜可賀,但要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)定盈利,需保證訂單穩(wěn)定的增長。
如何保證訂單的穩(wěn)定增長,我們需要從價(jià)格、廣告、競品狀況三個(gè)角度來考慮問題。
價(jià)格上,若產(chǎn)品銷量穩(wěn)定,可嘗試小幅度提價(jià),觀察價(jià)格對(duì)銷量的影響,如此反復(fù),當(dāng)價(jià)格導(dǎo)致銷量大幅下降時(shí),進(jìn)行一次大幅減價(jià),用價(jià)格的敏感性來拉升銷量。
廣告的核心作用是帶來流量和訂單,若廣告點(diǎn)擊率低,可常識(shí)性提高廣告預(yù)算,或采用分段競價(jià)的方式,讓廣告花費(fèi)在真正的消費(fèi)者身上。
另外賣家需考慮價(jià)格與廣告的平衡性,若花費(fèi)1美元的廣告費(fèi)會(huì)帶來1個(gè)訂單,降低1美元單價(jià)會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)訂單,有類似情況時(shí),可將廣告成本轉(zhuǎn)化到單價(jià)上。
做產(chǎn)品時(shí),分析競爭對(duì)手也必不可少。
比較彼此的價(jià)格、產(chǎn)品、廣告,找出期間的異同點(diǎn),揚(yáng)長補(bǔ)短,在銷售中,必然會(huì)讓自己占盡先機(jī),搶占顧客資源。
實(shí)際操作中,商家需逐條分析,在運(yùn)營上隨時(shí)做出調(diào)整,銷量逐漸增張,利潤也就有了。
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