許多賣家都在苦惱究竟該做鋪貨還是精品線路，有些人說(shuō)精品是將來(lái)跨境電商的方向，但又有些人說(shuō)做精品很難，沒(méi)有利潤(rùn)，等于為亞馬遜打工賺錢，想轉(zhuǎn)鋪貨了。

那么，跨境電商到底是做精品好還是做鋪貨好?實(shí)際上許多賣家最初是做鋪貨，然后轉(zhuǎn)精品，可是在其中可以發(fā)展起來(lái)的店鋪寥寥無(wú)幾，畢竟想要躲避amazon嚴(yán)查，限評(píng)等各種各樣的高壓政策，能讓listing在這其中生存出來(lái)已實(shí)屬不易，更不要說(shuō)還會(huì)遇到同行業(yè)惡搞抹黑，跟賣，侵權(quán)行為等其他外界要素。

并且精品最難得的是在運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中，需要消耗很多的人力資源，資金，短期內(nèi)無(wú)法得到收益，因此很容易讓不少的賣家退步。

鋪貨的實(shí)際操作就相對(duì)性簡(jiǎn)單，只要多蹭同行的商品流量，依靠中國(guó)資源的供應(yīng)鏈管理優(yōu)點(diǎn)，就可以輕輕松松復(fù)制“精品”，盡管listing的使用壽命也不長(zhǎng)，但勝在盈利高，付出少，收益大。

也有人覺得，挑選精品還是鋪貨，看一下別的跨境電商企業(yè)的招聘職位就知道，基本上都會(huì)招精品運(yùn)營(yíng)，但真正可以保證精品爆品的運(yùn)營(yíng)又有幾個(gè)，企業(yè)如果真有那樣的運(yùn)營(yíng)那還不好好地供著，為什么會(huì)淪落出外。

所以說(shuō)如果是自己可以決定的事，鋪貨實(shí)際上也無(wú)非是一條發(fā)展方向。

為何跨境電商要精準(zhǔn)定位?但也并不是說(shuō)鋪貨就一定比精品好，從長(zhǎng)久發(fā)展趨勢(shì)看來(lái)，跨境電商將來(lái)要想發(fā)展趨勢(shì)的好一定還是走精品線路更加可靠，僅僅針對(duì)中小型賣家來(lái)講，做精品的難度系數(shù)稍微會(huì)大一些。

許多中小型賣家做精品的標(biāo)準(zhǔn)都不完善，沒(méi)有選準(zhǔn)自身定位，本身品質(zhì)上就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有拿得出手的特色，沒(méi)法從諸多精品中脫穎而出，這種狀況下，宣傳策劃和運(yùn)營(yíng)又不行，因此許多做鋪貨和精品的企業(yè)差別只是是取決于FBA送貨或自送貨。

而這類狀況下的精品只是是賣家在自欺欺人，感覺自己做的是精品，實(shí)際上也只能算作“偽精品”，無(wú)法得到明顯的實(shí)際效果。

就拿做精品的大賣澤寶來(lái)舉例說(shuō)明，潛心亞馬遜，打造出精品市場(chǎng)銷售。

該企業(yè)主打產(chǎn)品五個(gè)自主品牌，關(guān)鍵包含大賣的3C品類開關(guān)電源類、藍(lán)牙設(shè)備類，也有小電器類、個(gè)人護(hù)理身心健康類等各種各樣商品。

有數(shù)據(jù)信息顯示，2019年1-4月，澤寶根據(jù)亞馬遜完成收益58729.99萬(wàn)余元，占本期主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)收益90.75%，依靠精品化的運(yùn)營(yíng)也獲得了傲人的成績(jī)。

再討論一下以鋪貨主導(dǎo)的傲基，SKU總數(shù)超出了60萬(wàn)，產(chǎn)品類目包含服裝類、家居家具類、數(shù)碼科技類、在其中以家居家具類為關(guān)鍵市場(chǎng)銷售商品。

傲基的鋪貨方式很普遍，除開在amazon上市場(chǎng)銷售，仍在ebay、wish、自建站和New egg等各種各樣服務(wù)平臺(tái)上市場(chǎng)銷售，多店面混合開發(fā)。

不難看出，做精品還是鋪貨在于賣家自身的努力和整體規(guī)劃，精確定位，把握方位，取得成功的大賣家那就為期不遠(yuǎn)了。

跨境電商不論是做精品還是鋪貨都是可以作出優(yōu)異成績(jī)的，最后還是取決于諸位跨境電商賣家身旁掌握的資源。