最近一直在思考一個(gè)問題，我們做電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)核心到底是什么？平臺(tái)運(yùn)營(yíng)核心是：產(chǎn)品＋流量，那么我們下面對(duì)跨境電商的運(yùn)營(yíng)核心進(jìn)行分析：1、售前和售后的重要性！其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說，本身就更依賴客服服務(wù)，因?yàn)橄M(fèi)者在消費(fèi)過程中完全沒有去到賣家的真實(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、也沒有親眼見到賣家的工作人員，沒有見到真實(shí)的東西，有的只是跟客服人員的線上溝通，他們選擇了某個(gè)賣家就是把信任交給了對(duì)方，在這種情況下，作為買家有問題就會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行咨詢的賣家客服就承擔(dān)著隨時(shí)為客戶解答疑惑、解決問題、提供高品質(zhì)服務(wù)、樹立店鋪形象等方面的重要任務(wù)了。

除此之外，客服人員直接接觸客戶，更能收集企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、出現(xiàn)的問題、客戶的需求、客戶的偏好等方面信息，幫助企業(yè)更好地調(diào)整業(yè)務(wù)和制定發(fā)展策略。

2、注重產(chǎn)品質(zhì)量重視產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品的附加值，質(zhì)量的提高不會(huì)帶來太大的成本增加。

顧客往往愿意為附加值付出高價(jià)，這就是利潤(rùn)空間。

如果利潤(rùn)大，企業(yè)自然會(huì)繼續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)品的使用價(jià)值是商品質(zhì)量?jī)r(jià)值的載體。

沒有使用價(jià)值，東西就不能成為商品。

如果企業(yè)的質(zhì)量控制不嚴(yán)，就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品投放市場(chǎng)，損害消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象就會(huì)一落千丈，產(chǎn)品必然滯銷，企業(yè)就會(huì)破產(chǎn)。

沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。

因此，質(zhì)量是絕對(duì)的原則！從產(chǎn)品質(zhì)量的“檢查”到“預(yù)防”，從“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，不難看出生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求和日益提高的質(zhì)量水平要求。

如何實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品銷售，必須重視產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售，是每個(gè)組織都在不斷思考的問題。