為什么講快速打造7級賣家不那么難？接下來，小編就和大家分享下快速打造7級店鋪的思路1、整合資源店鋪運營是一條從選品、運營到物流倉儲、客服售后整體搭建起來的體系，缺乏了其中任何一個版塊都會使得店鋪無法高效運營。

所以，做店鋪運營的第一步就是整合手中的資源，哪里是短板，及時處理，做好“戰(zhàn)前準(zhǔn)備”！2、培養(yǎng)選品能力選品能力是運營工作不可或缺的能力之一，只有對數(shù)據(jù)敏感、對當(dāng)?shù)厥袌隽私獾娜瞬拍苓x出適合售賣的產(chǎn)品。

舉個例子：在東南亞某國，曾經(jīng)該國的Lazada CEO想通過售賣紙巾拉新，增加在該國的市場占有率，然而該國人民并沒有提前囤貨的概念，測試結(jié)果很是慘淡。

試想一下，拼多多不就是靠這個打下的市場嗎，然而在東南亞就不一定適合。

總的來說，產(chǎn)品選不對，累死運營人。

3、店鋪基礎(chǔ)運營包含店鋪裝修、Feed引流、促銷工具使用、倉儲準(zhǔn)備、客服版塊優(yōu)化等等，只有做好了基礎(chǔ)運營，才能在流量爆發(fā)時接得住，接得穩(wěn)。

否則一但爆單了，倉庫卻無法發(fā)貨，那豈不是欲哭無淚。

4、報名活動對于新店鋪來說，最缺的其實是流量，沒有流量，就不要講轉(zhuǎn)化和客單價。

而流量最好、最多的來源就是活動。

而Lazadsa活動中最大的流量入口就是閃購，抓住閃購就是抓住了流量的來源。

如果流量夠了，轉(zhuǎn)化也不錯，產(chǎn)品選的也好，平臺小二自然會給你更多的流量，更大的成交。

運營工作沒有那么簡單，絕不是一篇文章就可以講明白的，今天先講的寬泛一點，接下來一點一點分享。