Shopifly的目的是讓每個人的生意都更好，所以它可能是你的完美平臺，賣家可以把大部分的時間和精力都投入到運營商身上，專注于如何獲得更多的訂單。

說白了，做跨境電商，開店很容易，但想要運營得好卻很難，因此，吸取前者的運營心得是十分重要的。

一、 做好運營的首要因素就是開店時選擇一個有特色的市場定位。

無論是shopify還是任何跨境電商，賣家都應(yīng)該首先考慮你想選擇什么樣的細(xì)分市場。

簡而言之，你應(yīng)該選擇你想賣的產(chǎn)品也就是常說的“選品”。

這個過程可以使用搜索引擎的關(guān)鍵詞來尋找靈感，而且社交媒體營銷也遵循20%的工作決定80%的結(jié)果的原則。

99%的人的錯誤是跟風(fēng)。

市場定位通過各種分析手段得出的結(jié)論是一種在眾多商店銷售的產(chǎn)品。

二、 不怕失敗，能忍受住開始運營時的寂寞。

要知道，跨境電商行業(yè)典型的特性就是具有滾雪球效益，一旦有了突破就會越來越好。

許多店鋪的起步階段都會面臨銷售額過低的情況，例如店鋪中上新的商品不多，但每個商品都做了專業(yè)的廣告投放和推廣宣傳，投入不少，但沒一個商品能成功銷售出去，這時就需要堅守失敗但不放棄的原則，無論是線上還是線下，決定一個人能否成功的關(guān)鍵因素是他的成功意愿有多強。

三、 運營過程中優(yōu)先次序的劃分，把時間和精力投入早有必要的事情上，否則可能花費大量的時間和金錢創(chuàng)作沒有任何銷量的店鋪運營。

有必要把時間花在測試商品和廣告定位上，這兩項工作關(guān)乎店鋪盈利，而不要把大量時間花在創(chuàng)建吸引人的Twitter或者Pinterest賬號上。

使用Shopify的心路歷程分享包括自己的選品思路、推廣方案，就當(dāng)是一個真實的經(jīng)歷、一個真正的一套方法，如果真的成功以后看到的人也可以有更好的運營成果。