Shopee本土賬號的5大優(yōu)勢體現(xiàn)1、物流成本。

跨境店的賣家需要把貨發(fā)到中轉(zhuǎn)倉，再通過貨代公司轉(zhuǎn)到國外，進(jìn)行尾程派送，這一完整的鏈條下來相當(dāng)于寄一個國際件。

換位思考，中國人在海淘的時候也能感受到，海淘的產(chǎn)品比國內(nèi)保稅倉的產(chǎn)品要貴，就貴在運(yùn)費(fèi)上。

本地店的賣家在本地有倉庫或者能與當(dāng)?shù)匚锪鹘⒑献麝P(guān)系，直接本地發(fā)貨，國際段物流成本就可以節(jié)省下來。

因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)的角度看，賣家在備貨的過程中，都是大批量貨通過海運(yùn)或者空運(yùn)出去，平攤下來單件產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)就會比較低。

2、回款速度和周期。

跨境店的周期明顯比本土店的長。

以菲律賓為例，本土店的賣家寄快遞是當(dāng)?shù)匚锪魃祥T取件，而且不收費(fèi)，有物流補(bǔ)貼，大概3天收貨，回款的及時性就會比跨境要高很多。

而跨境店，據(jù)很多中國賣家反饋，回款周期長達(dá)40—60天。

3、傭金和費(fèi)率。

Shopee的跨境店為6%傭金+2%付款費(fèi)用，而本土店則是0傭金+2%付款費(fèi)用。

相比之下，本地店比跨境店少6%的傭金費(fèi)用。

假設(shè)一家店鋪一年?duì)I業(yè)額為30萬元，扣除各項(xiàng)成本的凈利潤為30%，即90000元，但傭金就需要18000元。

同樣年?duì)I業(yè)額為30萬的店鋪，本地店可以比跨境店多賺18000元。

4、類目限制。

跨境店鋪有類目限制，而本土店鋪沒有。

由于物流運(yùn)輸安全問題，Shopee每個類目都有部分產(chǎn)品是禁售，但對本地賣家卻不禁售。

比如中國臺灣站的藍(lán)牙產(chǎn)品，3C中的充電寶，化妝品中的液體等。

因此，本地賣家不用擔(dān)心有海外產(chǎn)品的價格競爭。

此外，仿牌、敏感貨、超敏感貨也無法在跨境店鋪上售賣。

5、流量分配。

跨境店流量來自于ShopeeMall、FlashSale與付費(fèi)推廣等，同等條件下，任意搜索一個關(guān)鍵詞，平臺會優(yōu)先展示本土店。

這主要得益于平臺對本土店的流量支持。

而且平臺上的買家也更愿意在本土店下單，因?yàn)閷Ρ瓤缇车甓?，本地賣家選品更符合當(dāng)?shù)貙徝?，平臺的運(yùn)營成本更低，更能讓利買家。

另外，雨果網(wǎng)了解到，如果賣家客戶回復(fù)率保持在98%以上，能獲得更多的流量傾斜。

除此之外，身處東南亞的賣家更能了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣及風(fēng)土人情。

Shopee本土店有風(fēng)險，但是未來趨勢看到這里，或許有些賣家早已按捺不住，摩拳擦掌準(zhǔn)備大有一番作為。

先別急，倘若中國賣家想要做本土店，還需要考慮以下的風(fēng)險：首先，當(dāng)賣家開通了本土店之后，就不再是跨境店賣家。

中途出現(xiàn)任何運(yùn)營、物流、系統(tǒng)問題，深圳和上海Shopee業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都沒辦法給賣家提供任何支持，存在一定的風(fēng)險；其次，Shopee的SLS物流相對來說性價比較高的，但SLS物流是不支持本土店鋪的。

這就意味著賣家需要提前把貨物運(yùn)輸?shù)疆?dāng)?shù)亍?/p>

Shopee賣家需要對貨物有嚴(yán)格的把控，備少了運(yùn)費(fèi)成本高，備多了后期囤貨和銷貨也需要資金；最后，盡管本土賣家在運(yùn)費(fèi)上有優(yōu)勢，但是貨源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國的豐富。

即使他們能通過1688進(jìn)貨，但也因成本限制注定無法儲備太多。

而處于國內(nèi)的賣家，背靠產(chǎn)業(yè)鏈批發(fā)市場，貨源遠(yuǎn)比本土賣家豐富。

盡管存在一定的風(fēng)險，但仍有不少賣家蠢蠢欲動。

但該人士指出，“中國賣家做本土店會是一種趨勢，但Shopee平臺絕對會進(jìn)行遏制。

因?yàn)樽鳛闁|南亞的本土電商平臺，初衷是幫扶本土當(dāng)?shù)氐馁u家，助力當(dāng)?shù)氐腉DP發(fā)展。

早期或許還有大量的紅利可圖，但到了后期平臺也會制止，或者進(jìn)行流量的分配”。