Lazada會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大在東南亞發(fā)展
Lazada將在物流、供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和品牌管理方面發(fā)展,以進(jìn)一步擴(kuò)大其在東南亞的發(fā)展。
1、Lazada將繼續(xù)降低成本,提高效率。
傭金/物流/支付等成本最低的東南亞跨境平臺(tái)。
也對(duì)越南市場(chǎng)進(jìn)行了整體成本降低和效率提升——傭金率均為-50%,物流成本為-60%,物流時(shí)效性保持不變。
2、將在南寧建立和運(yùn)營(yíng)“Lazada跨境生態(tài)創(chuàng)新服務(wù)中心”,開(kāi)展區(qū)域性運(yùn)營(yíng)合作。
這樣,越南跨境電子商務(wù)的發(fā)展將更加便利。
3、自營(yíng)物流系統(tǒng)最大限度地確保消費(fèi)者的終端物流體驗(yàn)。
4、重點(diǎn)商家一站式孵化。
對(duì)于重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商,Lazada安排專業(yè)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)訪問(wèn)運(yùn)營(yíng)商辦公室,手把手孵化,包括運(yùn)營(yíng)技術(shù)傳授在內(nèi),入駐,單一賬戶可開(kāi)多個(gè)店鋪,便于管理;專屬客服指導(dǎo)駐場(chǎng)跟進(jìn);提供運(yùn)營(yíng)知識(shí)教導(dǎo);提供低費(fèi)率結(jié)算。
5、提高商店品牌意識(shí),規(guī)范平臺(tái)品牌管理。
品牌使用規(guī)范化依據(jù)東南亞國(guó)家的法律,保護(hù)品牌(以及原創(chuàng)內(nèi)容)的合法權(quán)益。
如果發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,品牌權(quán)利者可以通過(guò)阿里巴巴知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)投訴。
品牌的來(lái)源有所區(qū)別,跨境品牌的來(lái)源是根據(jù)品牌注冊(cè)和所有權(quán)來(lái)界定的。
拓展品牌來(lái)源,實(shí)現(xiàn)Lazada跨境的商品全球覆蓋,建立獨(dú)特心智只有兩種人能在這個(gè)行業(yè)做好工作。
第一種是至少有一次成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人。
二是已經(jīng)精通國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的老賣家具有資源、商品或資金來(lái)源的優(yōu)勢(shì)。
如果我們僅僅依靠講座的投入,沒(méi)有從經(jīng)驗(yàn)中獲得的資源和方法,我們肯定無(wú)法做好。
最重要的是,在一個(gè)國(guó)家做生意,必須了解該國(guó)國(guó)情和顧客的喜好。
產(chǎn)品陳列內(nèi)容一定要由當(dāng)?shù)厝司庉嫞挥挟?dāng)?shù)厝俗盍私猱?dāng)?shù)厝说男枨蟆?/p>
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