在中小企業(yè)的跨境電商轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通常會(huì)有很多顧慮，比如不同的跨境電商模式是B2B還是B2C，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)、成本和承受能力是否會(huì)很大？這種轉(zhuǎn)變并不容易。

如果傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型為純粹的電商，在短時(shí)間內(nèi)是完全不可取的，想直接通過(guò)B2C電商模式進(jìn)行品牌化也會(huì)拉長(zhǎng)整個(gè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)線。

因此，B2B是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的良好選擇。

任何企業(yè)都能找到它最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但有一個(gè)是你無(wú)法擊敗的，這就是趨勢(shì)。

B2B也是一種趨勢(shì)。

就市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)而言，外貿(mào)企業(yè)按照國(guó)際訂單生產(chǎn)，這些訂單將始終跟隨國(guó)外市場(chǎng)的情況，因此他們很好地了解哪些國(guó)外產(chǎn)品賣(mài)得好，哪些有利可圖。

但是，如果在初始階段直接轉(zhuǎn)型B2C，不可避免地還是要拉長(zhǎng)一點(diǎn)戰(zhàn)線，短期內(nèi)很難取得好的效果。

B2B模式可以幫助企業(yè)通過(guò)B2B商家拓展品牌影響力，從而降低企業(yè)從生產(chǎn)到品牌建設(shè)過(guò)程中的難度。