跨境出海的機遇和挑戰(zhàn)
只有了解跨境電商行業(yè)發(fā)展情況，解決跨境電商企業(yè)遇到的難點和痛點。
才可以促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展。
那需要跨境商家怎么做呢？第一，一定要目標(biāo)統(tǒng)一，團(tuán)隊一定要有自己的目標(biāo)，要做到多少銷售（額），產(chǎn)品的開發(fā)計劃，要開發(fā)多少款產(chǎn)品，還有盈利目標(biāo)、營銷活動目標(biāo)、貨品管控目標(biāo)。
第二，市場上比較流行代運營，成本不是很大，但是對企業(yè)沒有什么好處，很多都是把貨鋪上去做簡單的運營，專業(yè)的團(tuán)隊很少。
所以這塊大家要考慮清楚。
第三，成本，現(xiàn)在做跨境最大的優(yōu)勢就是成本優(yōu)勢。
如果你在你的產(chǎn)品線上，或者能夠看到在供應(yīng)鏈資源上能夠和國外競爭對手之間或者國內(nèi)同行之間的成本優(yōu)勢，絕對可以做，當(dāng)然成本還是基礎(chǔ)。
這里小編建議大家的業(yè)務(wù)路徑是產(chǎn)品到用戶到品牌，做一款或者幾款好產(chǎn)品，積累一小部分用戶，成就一個小而美的品牌。
切入進(jìn)去之后賣家要研究透這個市場，一定要找準(zhǔn)定位，要打哪幾個品牌，要有什么樣的價格策略，或者要用你的產(chǎn)品品質(zhì)或創(chuàng)新，或功能性的差異，一定要把這個點找對，這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品才能受到歡迎。
另外是組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程。
一定要有專業(yè)的負(fù)責(zé)人，當(dāng)然這個專業(yè)要在企業(yè)能夠承擔(dān)的情況下。
本文內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理，出于傳遞更多信息之目的，不代表金鑰匙跨境贊同其觀點和立場。
轉(zhuǎn)載請注明，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。
Newegg跨境科技坊
