亞馬遜于1995年成立，和現(xiàn)在國內(nèi)比較沒落的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣，以網(wǎng)上賣書開始起家，一步步走向全世界，發(fā)展成為全球最大、類目最全的零售商平臺(tái)，成為電商行業(yè)的龍頭老大，成為世界上最成功的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，可謂是幾何式的發(fā)展，今天給大家分析一下。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯今年成為了世界首富，這也不是沒有道理的。

亞馬遜的飛輪理論經(jīng)營理念，核心在于客戶體驗(yàn)，主要在于兩方面產(chǎn)品和服務(wù)。

所以亞馬遜是不在乎店鋪?zhàn)隽硕嚅L時(shí)間，只在乎你店鋪賣的產(chǎn)品好壞以及你的服務(wù)，觸碰規(guī)則同樣都不會(huì)手下留情，所以亞馬遜是一個(gè)非常嚴(yán)格但也很公平的平臺(tái)，這對于新的賣家來說是非常有利的。

國內(nèi)的電商平臺(tái)越發(fā)的不好做，1000多萬的賣家面對1億多的買家，市場飽和度可想而知。

而亞馬遜全球14個(gè)站點(diǎn)，250多萬活躍賣家，4億多活躍用戶，2.822億獨(dú)立用戶，電商市場全球NO.1，可以讓用戶有一個(gè)很好的商品體驗(yàn)，與此同時(shí)賣家也有更多的利潤可賺。

做的店鋪的人比較少，競爭力不是很大，客單量確實(shí)最高的，從各個(gè)方面來講優(yōu)勢完全碾壓國內(nèi)任何一個(gè)電商平臺(tái)，甚至是國內(nèi)電商平臺(tái)的總和，這都與平臺(tái)運(yùn)營理念密不可分。

亞馬遜店鋪?zhàn)韵鄬碚f要求還是比標(biāo)高的，要求有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等資料，注冊過店鋪的資料再次注冊是通過不了的，一套資料只能注冊一個(gè)店鋪，并不是隨隨便便都能注冊成功。

一般情況下新手做亞馬遜前期都會(huì)做鋪貨模式，投資低、風(fēng)險(xiǎn)小、對于運(yùn)營沒什么要求，簡單易操作，操作運(yùn)營熟練以后可以再轉(zhuǎn)做精品模式亞馬遜平臺(tái)本身是沒有客服這一環(huán)的，一定程度上節(jié)省了人力成本，在沒有及時(shí)通訊的情況下，與客戶一般通過郵件溝通，省去很多麻煩，也是吸引更多人入駐亞馬遜的原因；因?yàn)樗嫦蛳M(fèi)者原因，亞馬遜整體來說退貨幾率較小，只要產(chǎn)品沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題一般不會(huì)出現(xiàn)退貨情況；目前亞馬遜的無貨源模式，全球開店計(jì)劃讓很多人對跨境電商有了新看法，萌生嘗試的念頭。