在跨境電商賣家中，有的商家熱衷于選取單獨(dú)的平臺發(fā)展專精，有的則覺得多平臺運(yùn)營更利于公司發(fā)展。

有賣家認(rèn)為，進(jìn)行多平臺不但收獲電商運(yùn)營思緒，而且前行道路的概率也更為多樣化。

一個單獨(dú)站起家，經(jīng)營著亞馬遜、eBay、速賣通、Wish等多個平臺的賣家是如何看待多平臺運(yùn)營的？他的戰(zhàn)略及其角度也 許能 給別的賣家產(chǎn)生協(xié)助 。

先建立根據(jù)地，再進(jìn)行多平臺關(guān)于多平臺運(yùn)營的進(jìn)行，首先應(yīng)該在某一平臺做出階段性成果后，再發(fā)力進(jìn)行下一個新平臺。

之后，最好不同平臺以單獨(dú)的團(tuán)隊單獨(dú)去做，不要讓一個團(tuán)隊通吃所有平臺。

他們最開始是做單獨(dú)網(wǎng)站的，后來相繼做了亞馬遜、eBay、Wish和速賣通平臺。

關(guān)于進(jìn)行路線，他最好每個賣家評定下自己的優(yōu)劣勢，從最擅長的平臺開始把握，之后進(jìn)一步進(jìn)行其它平臺，他說，“先做了一個根據(jù)地起來了，再進(jìn)行其它的，這樣會坦然許多。

”多平臺運(yùn)營也是擴(kuò)大自己的銷售，畢竟同樣的商品在哪賣都是賣，僅僅是戰(zhàn)略不同，他們的戰(zhàn)略是，單獨(dú)站和亞馬遜擔(dān)負(fù)打造盈利的位置，eBay和速賣通做清倉，Wish做為輔助。

運(yùn)用自身類目探究不同平臺的特性統(tǒng)一品牌的運(yùn)作是其進(jìn)行多平臺運(yùn)作的基礎(chǔ)，林福東表示，他們僅僅是選品上會各自平臺有不同的著重點(diǎn)。

之后，服裝的大體潮流趨勢是差不多的，僅僅是不同平臺客戶群體不同，品味不同，因而，這時候就需要更為精準(zhǔn)的把握。

他談道，“例如秋冬同樣都是穿風(fēng)衣、羽絨服，亞馬遜上可能簡約一些的會好賣，速賣通上可能需要價格便宜、款式新奇特的好賣。

”在選品的環(huán)節(jié)中，他們主要參照一些第三方工具，他講述道，例如借助谷歌 Trends可以查看最新的熱門詞，從而發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)。

另外，還有借助SEMRUSH.COM可以分析幾乎所有平臺的關(guān)鍵詞搜索量。

除此之外，各大平臺熱賣排行，他們也有效仿。

據(jù)他講述，關(guān)于大的潮流趨勢，他們的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊會效仿最新的服裝流行趨勢，例如四大時裝周等之類的時裝發(fā)布會，從而發(fā)現(xiàn)最新潮流趨勢。

爆款打造流程講述以亞馬遜為例對他們的爆款打造戰(zhàn)略進(jìn)行了講述。

首要，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計選擇一個好的標(biāo)題商品，做好上架之前的準(zhǔn)備工作：標(biāo)題、描述、關(guān)鍵詞等都要做到盡量地道的英語表達(dá)，及其符合不同人種的應(yīng)用習(xí)慣。

此外，做好站內(nèi)的營銷推廣，如站內(nèi)的點(diǎn)擊廣告。

他說，“Deal之類營銷活動，能做的話，當(dāng)然盡量申報去做。

”接著，就是加強(qiáng)站外引流，涉及Facebook用戶引流、Instagram用戶引流、優(yōu)惠打折平臺引流(折扣券類似的）、論壇引流、搜索引擎引流等。

最后一個，當(dāng)有銷售發(fā)生時，他們會想辦法跟用戶發(fā)生互動交流，詢問產(chǎn)品的潛在問題，不斷完善產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品缺陷，并盡可能留下好的Review，建立一個正循環(huán)。

給計劃管理多平臺賣家的提議 一、必須要抓好一個最主要的平臺，當(dāng)做自身的絕對根據(jù)地，確保無論風(fēng)吹雨打都有盈利；二、不同平臺盡可能不同團(tuán)隊來管理，確保充分專注力，專業(yè)性；三、不同平臺之間的產(chǎn)品盡可能要是關(guān)聯(lián)品類，最好不要大批發(fā)展SKU，造成很大的管理難題；四、要有一個高效的供應(yīng)鏈體系來支撐,可以隨時靈活補(bǔ)貨；五、要有一個強(qiáng)大的智能IT系統(tǒng)軟件來支撐整體的運(yùn)營管理，否則會把自身耗死。