傳統(tǒng)跨境賣家的困境大賣家壟斷資源加平臺自營壓力，導(dǎo)致現(xiàn)在中小賣家寸步難行，傳統(tǒng)模式只有20%的賣家能存活下來為什么這么難？1、貨源問題中小企業(yè)本身的貨源來源就比較欠缺，出單量小不受廠家重視，價(jià)格被抬得很高，單量不多的情況下，亞馬遜權(quán)重給的很低資源不傾斜，在平臺上面很可能觸犯規(guī)則。
2、資金問題中小賣家的資金周轉(zhuǎn)能力比較弱，沒有較強(qiáng)的供應(yīng)鏈在這種情況下，前期倉儲(chǔ)物流需要壓不小資金，而新品上線后運(yùn)營業(yè)需要時(shí)間，給店鋪資金周轉(zhuǎn)帶來了極大壓力。
3、數(shù)據(jù)問題中小企業(yè)賣家沒有足夠的實(shí)力去數(shù)據(jù)化智能化，對于選品、PPC如何投放、關(guān)鍵詞如何優(yōu)化、貨存如何備貨、沒有數(shù)據(jù)的支撐很難做到完美。
綜合上述我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在亞馬遜平臺上面?zhèn)鹘y(tǒng)跨境模式太過模式化，如果不想被資金壓死，或者被平臺打壓慢慢沉寂，沒有一種另辟蹊徑的辦法來改變這個(gè)情況，現(xiàn)在我們能否改變這種情況呢？接下來給大家介紹亞馬遜無貨源模式相比于傳統(tǒng)模式帶給中小賣家的好處1、不需要備貨傳統(tǒng)模式需要FBA備貨，資金壓力巨大，現(xiàn)在利用無貨源模式不需要備貨，一單一發(fā)貨，減小了倉儲(chǔ)物流和資金壓力。
2、貨源有優(yōu)勢利用ERP系統(tǒng)在各大電子商務(wù)平臺上面采集貨源，海量的類目和產(chǎn)品，不需要和工廠直接對接，玩一件代發(fā)模式。
而且ERP系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換語言，優(yōu)化描述，listing也不用擔(dān)心。
3、數(shù)據(jù)支撐利用ERP系統(tǒng)幫你分析各種數(shù)據(jù)，選品，銷量，物流信息，節(jié)省人力物力， 提高效率。
最近，很多新興亞馬遜賣家或者機(jī)構(gòu)，紛紛加入亞馬遜無貨源模式，很多人拿到了第一手紅利，現(xiàn)在公司可以直接給賣家開通賬戶，在公司學(xué)習(xí)后就可以自己操作了，一鍵采集，一鍵上貨，信息錄入，方便快捷。
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