柚子快報(bào)激活碼778899分享:產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品心理學(xué):誘餌效應(yīng)
柚子快報(bào)激活碼778899分享:產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品心理學(xué):誘餌效應(yīng)
?“誘餌效應(yīng)”就是指人們對兩個(gè)不相上下的選項(xiàng)進(jìn)行選擇時(shí),因?yàn)榈谌齻€(gè)新選項(xiàng)(誘餌)的加入,會使某個(gè)舊選項(xiàng)顯得更有吸引力。被“誘餌”幫助的選項(xiàng)通常稱為“目標(biāo)”,而另一選項(xiàng)則被稱為“競爭者”。
設(shè)想你在計(jì)劃用餐,朋友根據(jù)你的預(yù)算提出兩個(gè)選項(xiàng):川菜和韓國料理。
前者有更多的菜式選擇并以麻辣著稱,后者卻能接觸你感興趣的口味和異國情調(diào)。該選哪一個(gè)呢?就在你舉棋不定的時(shí)候,朋友又給了你一個(gè)選擇:日本料理。
這個(gè)選項(xiàng)和韓國料理很接近,但價(jià)錢比后者貴,日本料理對你來說也不如韓國料理那樣吸引,所以你自然馬上就否決了它。那么,你最后的選擇會不會受這個(gè)日本料理的影響?
根據(jù)心理學(xué)家的研究,大多數(shù)人會受影響。在這種情況下,人們會更趨向于選擇韓國料理。
“誘餌效應(yīng)”中,被“誘餌”幫助的選項(xiàng)通常稱為“目標(biāo)”,而另一選項(xiàng)被稱為“競爭者”。顯然,以上的情景中,日本料理只是“誘餌”而已,“目標(biāo)”應(yīng)該是韓國料理。
有一位著名的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,杜克大學(xué)的丹?艾瑞里教授,曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的訂閱價(jià)格是這樣設(shè)置的:
可以在電腦和手機(jī)上閱讀的電子版,每年50美元;
電子版加印刷版,也就是可以在電腦上閱讀的同時(shí),還擁有實(shí)物雜志,每年100美元。
如果是你,會選擇哪個(gè)?艾瑞里教授在校園里,對100個(gè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn),有68個(gè)學(xué)生選擇了電子版,另外的32個(gè)學(xué)生選擇了印刷版加電子版。
艾瑞里教授的實(shí)驗(yàn)并沒有結(jié)束。
他在已有的兩個(gè)選項(xiàng)基礎(chǔ)上,加了一個(gè)選項(xiàng):
你可以只買印刷版,也就是實(shí)物雜志,每年100美元。
你看到這個(gè)選項(xiàng)可能不理解,之前的選項(xiàng)里有一個(gè)是印刷版加電子版,才要100美元,現(xiàn)在單賣一個(gè)印刷版也賣100美元,誰會只買印刷版?
于是,丹?艾瑞里在校園中找來另外100個(gè)學(xué)生做測試。
沒有一個(gè)學(xué)生只買印刷版,但是這一次,有84個(gè)學(xué)生選擇了100美元的電子版和印刷版。
同樣是100個(gè)客戶,這一次的銷售額有9200美元,比第一次試驗(yàn)增加了2600美元之多。
“誘餌效應(yīng)”產(chǎn)生的特點(diǎn)
“誘餌效應(yīng)”的產(chǎn)生一般有這些特點(diǎn):
l選項(xiàng)中有多個(gè)因素(比如價(jià)格,性能,可靠性等)要考慮,而各個(gè)選項(xiàng)在各項(xiàng)因素中各有優(yōu)劣,在這些因素的作用下,人們就往往難以決定取舍。
l最常見的“誘餌效應(yīng)”是“非對稱壓倒劣勢”的情形。這時(shí)“誘餌”選項(xiàng)在各方面都比“目標(biāo)”選項(xiàng)差(但與“競爭者”相比則各有優(yōu)劣),即“非對稱”,這使得“目標(biāo)”選項(xiàng)差更具吸引力。
l這種“誘餌效應(yīng)”的影響,致使人們在進(jìn)行選擇時(shí)顯得不知所措,甚至感覺失去了對生活的控制感。
隨處可見的誘餌效應(yīng)
一個(gè)女孩,如果身邊有個(gè)特質(zhì)和她比較接近,但相貌略差的閨密,那么,這個(gè)女孩的出彩率往往高于單槍匹馬的美女。
一項(xiàng)總結(jié),如果恰到好處地?cái)[在一個(gè)略差一點(diǎn)的總結(jié)后面,那么,這個(gè)總結(jié)的好感率通常高于后面所有的總結(jié)。
一個(gè)孩子,你不覺得好看,如果身邊總是跟著一個(gè)比他笨一點(diǎn)、差一點(diǎn)的伙伴,那么,這個(gè)孩子可能突然就變成了天使……
一切錯(cuò)覺,都來自參照系??梢哉f,“誘餌效應(yīng)”改變了你的參照系,一下子把你拉回到“向下看”這個(gè)角度上來。所以,那件你本身并不感興趣的東西、并不喜歡的人,突然散發(fā)出致命的吸引力,讓你為之著了魔。
“誘餌效應(yīng)”在產(chǎn)品中的應(yīng)用:羅馬or巴黎?
假設(shè)你正在為游客制定旅行計(jì)劃服務(wù),此時(shí)有羅馬和巴黎兩個(gè)目的抉擇:
① 羅馬行 ¥20000
② 巴黎行 ¥20000
兩個(gè)完全相同的價(jià)格讓瀏覽用戶很多,想下單用戶感到猶豫不定。這時(shí),你應(yīng)該怎么做?給游客宣布一項(xiàng)優(yōu)惠活動,選項(xiàng)變更為:
① 羅馬行 ¥20000
② 巴黎行 ¥20000
③ 帶早餐的巴黎行 ¥20000
在選項(xiàng)二和選項(xiàng)三的對比下,無疑更多的人會覺得③更劃算,因而本來搖擺不定的旅客就會選擇選項(xiàng)③,而忽略其本身的偏好權(quán)衡。
誘餌設(shè)置策略
1.增加目標(biāo)商品較弱的維度
2.強(qiáng)有力的增加目標(biāo)商品較弱的維度
3.增加目標(biāo)商品較強(qiáng)的維度
4.同時(shí)增加目標(biāo)商品的兩個(gè)維度
在1和2處設(shè)置誘餌,相當(dāng)于拓寬了競爭商品的占優(yōu)維度范圍,使得目標(biāo)商品的劣勢顯得不那么極端,以此增加消費(fèi)者選擇目標(biāo)商品的概率。
在3處設(shè)置誘餌,相當(dāng)于增加了目標(biāo)商品占優(yōu)維度的商品出現(xiàn)頻率,這會增加這個(gè)維度在消費(fèi)者心中的權(quán)重。
不同的誘餌效應(yīng)應(yīng)用方式
1、次優(yōu)選項(xiàng)襯托。
例如:超市,同樣的飲料2.5L裝,打完折和2L裝的價(jià)格是一樣的,然后你就開開心心的買了2.5L的,不知不覺的掉進(jìn)商家的陷阱里了。
2L裝其實(shí)是個(gè)誘餌,商家本來就沒打算賣。
作用就是讓2.5L裝的看起來有更大的性價(jià)比優(yōu)勢。
2、占優(yōu)選項(xiàng)干擾。
例如:某個(gè)你中意的選項(xiàng),出乎意料的退出,會極大的影響你的選擇。 4S店,有基礎(chǔ)款,中級款,豪華款。大多數(shù)人都會選擇性價(jià)比最高的中間配置。
但是精明的商家這么玩,把中級款的產(chǎn)能大幅度調(diào)低,然后你要訂這個(gè)車可能要等大半年的時(shí)間。
實(shí)際上就是這個(gè)占優(yōu)的選項(xiàng)成了無效選項(xiàng)。
其實(shí)這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者在心里上已經(jīng)接受中級款的配置,再下調(diào)可就不容易了,因此很多人就加錢,買最貴的豪華款。
3、套餐打包售賣。
例如:想一想,你有沒有買過套餐以外的漢堡呢?肯德基,麥當(dāng)勞,超值套餐一般包含薯?xiàng)l,漢堡,可樂之類的,
這個(gè)套餐價(jià)格比單點(diǎn)漢堡貴不了多少,這個(gè)時(shí)候一般也會把單點(diǎn)漢堡的價(jià)格展示出來,這個(gè)單點(diǎn)漢堡就是誘餌,就是讓套餐顯得格外劃算。
類似的還有體驗(yàn)套餐,手機(jī)套餐,寬帶套餐等等。都是相比于單一產(chǎn)品,套餐更顯劃算,人們多掏錢了往往還覺得自己占便宜了。
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