柚子快報(bào)激活碼778899分享：“前端已死”

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一、一些跡象

逛社區(qū)，偶然看到了這張圖片：

嗯……我眉頭一皺，久久不語，心想，有這么夸張嗎，假的吧？

突然想到，最近我在社區(qū)發(fā)了個(gè)前端招聘的信息，結(jié)果簡歷漫天紛飛，塞爆郵箱。

莫非，前端這個(gè)崗位真的不再是供不應(yīng)求了？樂

二、原因分析

我細(xì)想下，也差不多到時(shí)候了。

從16年到現(xiàn)在，算算，7年的時(shí)間了。

前端大火就是從16年開始的，多種原因，包括：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大前端技術(shù)的普及等。

緊接著是Vue為代表的前端框架和工具的興起，使得前端開發(fā)的門檻進(jìn)一步降低，前端也成為進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)圈子的最快最容易的跳板，促使前端圈進(jìn)一步繁榮。

然而，連王菲都知道，沒有什么是長盛不衰的。

發(fā)展，穩(wěn)定，衰落是亙古不變的事物發(fā)展規(guī)律。

各種跡象表明，無論是有意還是無意，目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展似乎進(jìn)入了平穩(wěn)期，這也意味著崗位的需求也開始變得平穩(wěn)，而涌入這個(gè)行業(yè)的新人卻沒有停止，這就必然導(dǎo)致到了某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，前端從業(yè)人員會(huì)達(dá)到飽和，于是那些沒有競爭力的人就會(huì)遇到求職困境。

遇困的人多了，在社區(qū)的聲音多了，自然也就會(huì)出現(xiàn)“前端已死”這樣的言論。

三、破局之道

想要改變這種現(xiàn)狀，只能是下面兩種方法。

一是燒香拜佛，祈禱互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境好轉(zhuǎn)，最好再來一波生產(chǎn)力或生產(chǎn)環(huán)境的變革，讓前端行業(yè)再趕上一波發(fā)展的春風(fēng)，催生更大的崗位需求，何愁就業(yè)？

但顯然，寄希望于大環(huán)境是不靠譜的，生產(chǎn)力雖然一定是往上走的，但說不定不是助力行業(yè)的發(fā)展，而是革了行業(yè)的命。

比方說現(xiàn)在很火的chatGPT，你說是會(huì)增加前端崗位呢，還是空窗加倍絕絕子？

所以，要想前端碗端得穩(wěn)，前端飯吃得香，還是得靠下面這個(gè)方法，也就是想辦法提高個(gè)人的核心競爭力。

提高核心競爭力

所謂核心競爭力，說白了，就是你能干別人干不了的活，能做別人做不了的事情。

更直白一點(diǎn)，就是你能給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造比別人更多的價(jià)值。

很普通的一句話，對(duì)不對(duì)？但是意識(shí)到和意識(shí)不到，那可是天差地別。

最近雖然收到了很多簡歷，但是看完之后都只能無奈搖頭，不能說一模一樣嘛，可以說極其雷同，缺少區(qū)分度。

專業(yè)技能均是全覆蓋，工作描述均是自己用了什么前端框架，做了什么什么工作。

沒有任何吸引人的信息，給人感覺，就是個(gè)普通的前端從業(yè)人員，領(lǐng)導(dǎo)安排個(gè)需求，然后接受，排期，完成開發(fā)，上線，這種。

這就……對(duì)吧，不是不給機(jī)會(huì)，實(shí)在是給不了。

一百份簡歷競爭一個(gè)招聘HC，肯定是把面試機(jī)會(huì)留給那些有突出亮點(diǎn)的人的。

拿工作描述舉例，你一個(gè)一個(gè)羅列你做的項(xiàng)目，用了哪些技術(shù)有什么用？所有投簡歷的人都有做項(xiàng)目，都有使用前端技術(shù)，你的這些描述完全就是廢話，簡歷扔垃圾箱的那種。

不需要扯那么多，你就說你比別人牛在什么地方！

注意，這個(gè)牛，不一定就是技術(shù)水平或者業(yè)務(wù)成果，任何亮點(diǎn)都可以，只要是能夠做到別人做不到的事情，同時(shí)是對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助的，都可以。

舉幾個(gè)例子：

– 我參與了團(tuán)隊(duì)所有項(xiàng)目的開發(fā)，“所有”就是亮點(diǎn)，隱約讓人覺得你是可信任的。

– 我是團(tuán)隊(duì)下班最晚的，工作最積極的。也是亮點(diǎn)，可以提，工時(shí)越長，通常產(chǎn)出越多，性價(jià)比就越高。

– 我在團(tuán)隊(duì)里做了很多看不見的工作。亮點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)邊緣工作不是所有人都可以做到的。

– 我是團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享（面授或文章都可以）次數(shù)第一。亮點(diǎn)，加分，幫助團(tuán)隊(duì)成長也是一種價(jià)值產(chǎn)出。

– 我連續(xù)獲得四星五星榮譽(yù)，或者優(yōu)秀員工稱號(hào)，加分，公司的認(rèn)可比自己在簡歷上吹上天都有用。

甚至是工作以外的特長都可以，我是釣魚大佬，我是跑步達(dá)人，我是綜藝專家，我是健身狂人，都可以，因?yàn)橐粋€(gè)人能堅(jiān)持自己的愛好并做到出眾，也是不簡單的。

可偏偏問題就在于，能夠獲得面試機(jī)會(huì)的亮點(diǎn)如此簡單，很多人卻沒有，一個(gè)也沒有。

因?yàn)樵谌粘９ぷ髦芯蜎]有這種意識(shí)，就是我要做得比別人更好、我要強(qiáng)化我的優(yōu)勢、我要想辦法讓團(tuán)隊(duì)變得更好的意識(shí)。

平時(shí)工作就是渾渾噩噩的狀態(tài)，等需求，寫代碼，上線，拿錢，一切都是在被動(dòng)進(jìn)行，僅把前端當(dāng)作職業(yè)而非事業(yè)，總是希望干活少，拿錢多。

所以做事難以精益求精，也不會(huì)為了更好的未來努力讓當(dāng)下的自己變得更好，也不會(huì)主動(dòng)做那些工作以外的對(duì)團(tuán)隊(duì)有幫助的事情，典型的被網(wǎng)上的躺平言論給忽悠瘸了。

弄錯(cuò)了因果，即，我給老板加班，又不會(huì)給我漲薪，我為什么要加班？我學(xué)習(xí)更底層的技術(shù)，平時(shí)又用不到，我為什么要學(xué)？我平時(shí)工作那么忙，還要我去寫文檔做分享，我為什么要做？

所以，找不到工作就不要怨天尤人了，也別說什么“前端已死”，前端行業(yè)好著呢，優(yōu)秀的前端不知道多缺，年薪不知道有多高！

框架的能力

很多人做開發(fā)非常熟練，各種得心應(yīng)手，于是就會(huì)覺得自己是個(gè)挺有競爭力的前端開發(fā)人員。

高啟強(qiáng)沒有說話，只是呵呵一笑。

這是不小心把框架的能力當(dāng)作自己的能力了。

大家不妨冷靜想一想，借助一個(gè)成熟的框架，開發(fā)出一個(gè)合格的Web應(yīng)用，他的難度有多高？

更具體點(diǎn)，我們經(jīng)常使用的各種小程序和快應(yīng)用，讓一個(gè)培訓(xùn)班里培訓(xùn)了3個(gè)月的新人，以及充足的時(shí)間，他能不能搗鼓出來？

答案顯而易見，肯定可以，至少絕大多數(shù)人都可以。

因?yàn)槭褂靡粋€(gè)東西的難度要比創(chuàng)造一個(gè)東西的難度低多了。

也就是，基于Vue等前端框架的開發(fā)，它是需要技術(shù)的，但是，它并不需要的很高的技術(shù)。

這種狀態(tài)最容易迷惑人，所謂滿瓶不動(dòng)半瓶搖。

如果不能跳出自己所處的環(huán)境，正在更高的視角看待自己，非常容易對(duì)自己在行業(yè)所處的層次造成誤判，譬如，我明明干活很利索，怎么沒有面試機(jī)會(huì)，一定是我們這個(gè)行業(yè)出問題了。

這就是誤判，有問題的不是行業(yè)，而是自己的競爭力不足。

我再說一遍，希望大家不要嫌啰嗦，使用工具的能力，并不能作為核心競爭力，因?yàn)楝F(xiàn)在學(xué)習(xí)資料很豐富，社區(qū)很活躍，什么問題都可以找到解決方案，你能做到的別人也能做到，沒有任何優(yōu)勢，不屬于競爭力。

反而是下面這些能力有足夠的區(qū)分度。

比他人涉獵更廣，例如音視頻處理、圖形表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)或者Node開發(fā)有較多經(jīng)驗(yàn)；JS、CSS等前端基本功扎實(shí)，積累深厚，各種API特性了然于心，最佳實(shí)踐信手捏來；具有設(shè)計(jì)審美或者產(chǎn)品嗅覺靈敏，開發(fā)的產(chǎn)品體驗(yàn)非常好，干活很細(xì)。

擁有這些能力或特質(zhì)，并在簡歷上表現(xiàn)出來，最好有材料佐證，那找到一份滿意的工作是非常輕松的事情。

就怕一年經(jīng)驗(yàn)十年用，從此外賣天天送。

當(dāng)然，不可否認(rèn)，雖說框架與工具讓很多人陷入了溫床，但對(duì)于國家整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是做出了重大貢獻(xiàn)的。

在巨大需求出現(xiàn)的時(shí)候，有足夠多的人力迅速投身這個(gè)行業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

只是，潮水終會(huì)退去，只有那些真正會(huì)游泳的才能繼續(xù)在大海中徜徉。

四、未來如何

常常有人問我，旭哥，我應(yīng)該學(xué)什么才有前途？

每當(dāng)看到這樣的問題，我都會(huì)眉頭緊鎖，過于功利的心態(tài)，在技術(shù)這條路上注定難有大成。

這就有點(diǎn)類似于養(yǎng)殖業(yè)，比如說前兩年養(yǎng)鱸魚很賺錢，結(jié)果很多養(yǎng)殖戶改養(yǎng)鱸魚，造成今年鱸魚泛濫，市場存量是過去數(shù)倍，根本賣不出價(jià)格，最后賠得褲衩都不剩了。

技術(shù)其實(shí)也是類似，有人一看前端就業(yè)形勢大好，都去搞前端，結(jié)果“前端已死”。

技術(shù)棧也是一樣，妄圖學(xué)完之后自己就成了香餑餑，可能嗎？人是趨利性的動(dòng)物，就算你眼光獨(dú)到，命運(yùn)垂憐，搶得先機(jī)，但數(shù)年之后呢？

所以，其實(shí)重要的不是學(xué)了什么，而是學(xué)得怎么樣。

心無旁騖，專注自身，無論學(xué)什么，從事哪個(gè)職業(yè)，只要自己足夠有競爭力，都有前途。

無論是歷史悠久的后端開發(fā)，還是巔峰期早已過去的客戶端開發(fā)，亦或者是開始進(jìn)入穩(wěn)定期的前端開發(fā)，均是如此。

前端的未來

隨著消費(fèi)和廣告行業(yè)的慢慢復(fù)蘇，前端的就業(yè)情況會(huì)有所好轉(zhuǎn)。但是……

首先，這個(gè)好轉(zhuǎn)不會(huì)很快，而是很緩慢那種，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)事物陷入低谷再要起來，前期都是緩慢的，需要升到某一個(gè)臨界點(diǎn)之后，才會(huì)明顯加速。

其次，就算前端的就業(yè)情況有所恢復(fù)，也不可能恢復(fù)到疫情之前的那種火熱，那個(gè)時(shí)候遍地都是前端培訓(xùn)班，非?？鋸垺?/p>

至于前端是否會(huì)死，這個(gè)完全不要擔(dān)心。

只要互聯(lián)網(wǎng)還在，前端這個(gè)職業(yè)就不會(huì)消失，因?yàn)闊o論設(shè)備介質(zhì)如何變化，用戶的交互行為都不會(huì)消失，而前端就是一個(gè)處理人機(jī)交互的職業(yè)。

而人工智能的興起，確實(shí)會(huì)對(duì)前端這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生影響，是危機(jī)但也是機(jī)遇，如果你安于現(xiàn)狀，則是危機(jī)，如果你勤于學(xué)習(xí)，則人工智能是機(jī)遇，會(huì)讓你的產(chǎn)出更加高效。

這么看來，最核心的競爭力應(yīng)該是學(xué)習(xí)的能力！

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