海運(yùn)WMS（Warehouse Management System）的計(jì)算通常涉及多個(gè)方面，包括貨物吞吐量、庫(kù)存管理、成本控制等。以下是一些基本的計(jì)算方法：

1. 貨物吞吐量：這是衡量倉(cāng)庫(kù)處理貨物數(shù)量的指標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)記錄進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物數(shù)量來(lái)計(jì)算。例如，如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)每天進(jìn)出500個(gè)箱子，那么它的貨物吞吐量就是500個(gè)箱子/天。

2. 庫(kù)存水平：這是衡量倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)貨物數(shù)量的指標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)記錄庫(kù)存中的貨物數(shù)量來(lái)計(jì)算。例如，如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)有1000個(gè)SKU（Stock Keeping Unit，庫(kù)存單位），那么它的庫(kù)存水平就是1000個(gè)SKU。

3. 訂單處理時(shí)間：這是衡量從接收訂單到完成訂單所需的時(shí)間?？梢酝ㄟ^(guò)記錄處理訂單所需的時(shí)間來(lái)計(jì)算。例如，如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)平均需要3天來(lái)處理一個(gè)訂單，那么它的訂單處理時(shí)間就是3天。

4. 成本控制：這是衡量倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本的指標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)記錄各種成本（如人工、設(shè)備、租金等）來(lái)計(jì)算。例如，如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的總成本是每月10,000美元，那么它的成本控制就是10,000美元。

5. 效率評(píng)估：這是衡量倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的指標(biāo)?？梢酝ㄟ^(guò)比較實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和預(yù)期目標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。例如，如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際吞吐量是預(yù)期目標(biāo)的90%，那么它的效率就是90%。

以上只是一些基本的計(jì)算方法，具體的計(jì)算方式可能會(huì)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求和場(chǎng)景而有所不同。