外貿(mào)提成方式主要有以下幾種：

1. 固定提成：根據(jù)銷售額的一定比例，無論利潤如何，都按照固定比例進行提成。這種方式簡單明了，但可能無法充分激勵員工。

2. 階梯提成：根據(jù)銷售額的不同階段，提成比例也不同。例如，銷售額達到一定金額后，提成比例會提高。這種方式可以激勵員工努力提高銷售額，但也可能導致員工過度追求高銷售額而忽視產(chǎn)品質量。

3. 利潤提成：根據(jù)凈利潤的一定比例進行提成。這種方式可以激勵員工關注成本控制，提高利潤率。但也可能因為競爭激烈而導致員工過于保守，不愿意冒險。

4. 綜合提成：結合固定提成和階梯提成的優(yōu)點，設定一個合理的提成比例范圍。員工在這個范圍內(nèi)可以根據(jù)自己的業(yè)績選擇提成比例。這種方式既能激勵員工努力提高業(yè)績，又能避免過高的提成導致員工過于激進。

5. 績效提成：根據(jù)員工的個人績效（如銷售業(yè)績、客戶滿意度等）來確定提成比例。這種方式可以激勵員工關注個人發(fā)展，提高工作積極性。但也需要確?？冃Э己说墓院涂陀^性。

6. 團隊提成：根據(jù)整個團隊的業(yè)績來分配提成。這種方式可以激發(fā)團隊合作精神，提高整體業(yè)績。但需要確保團隊內(nèi)部的公平性和合作性。

7. 項目提成：針對特定的項目或任務進行提成。這種方式可以激勵員工關注項目進度和質量，提高項目成功率。但需要確保項目的合理性和可行性。

8. 混合提成：結合以上幾種提成方式的優(yōu)點，設定一個靈活的提成比例。員工可以根據(jù)自己的業(yè)績和公司的整體戰(zhàn)略來選擇合適的提成方式。這種方式可以更好地激勵員工，提高公司整體業(yè)績。