質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要由以下幾個(gè)部門組成：

1. 認(rèn)證審核部：負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，確保其滿足質(zhì)量管理體系的要求。

2. 客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)處理客戶咨詢、投訴和售后服務(wù)等事宜。

3. 培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。

4. 質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)政策、程序和標(biāo)準(zhǔn)。

5. 質(zhì)量管理辦公室：作為公司的最高管理層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

6. 研發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)，以滿足客戶的需求和市場(chǎng)的變化。

7. 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。

8. 采購部：負(fù)責(zé)原材料和外協(xié)件的采購，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合質(zhì)量管理體系的要求。

9. 銷售部：負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，提供解決方案，并跟蹤客戶的反饋和滿意度。

10. 人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，確保員工具備完成質(zhì)量管理體系工作的能力。