供應(yīng)鏈管理主要是降低以下成本：

1. 庫存成本：通過有效的供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以降低庫存水平，減少庫存持有成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

2. 運(yùn)輸成本：通過優(yōu)化運(yùn)輸路線、選擇合適的運(yùn)輸方式和合作伙伴，企業(yè)可以降低運(yùn)輸成本。

3. 采購成本：通過集中采購、談判供應(yīng)商價(jià)格、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等方式，企業(yè)可以降低采購成本。

4. 生產(chǎn)成本：通過提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等方式，企業(yè)可以降低生產(chǎn)成本。

5. 銷售成本：通過優(yōu)化銷售渠道、提高銷售效率、降低銷售費(fèi)用等方式，企業(yè)可以降低銷售成本。

6. 信息成本：通過建立高效的信息系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)信息共享、提高信息處理能力等方式，企業(yè)可以降低信息成本。

7. 法律和合規(guī)成本：通過遵守相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)合同管理、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力等方式，企業(yè)可以降低法律和合規(guī)成本。

8. 人力資源成本：通過優(yōu)化人力資源配置、提高員工素質(zhì)、實(shí)施績效管理等方式，企業(yè)可以降低人力資源成本。