物流外包的影響因素有很多，以下是一些主要的影響因素：

1. 成本：物流外包的主要目的是降低成本。如果外包的成本高于內(nèi)部管理的成本，那么企業(yè)可能會(huì)選擇不進(jìn)行外包。

2. 服務(wù)質(zhì)量：物流外包的服務(wù)質(zhì)量直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。如果外包的服務(wù)質(zhì)量不高，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的損失。

3. 技術(shù)能力：企業(yè)是否具備進(jìn)行物流外包的技術(shù)能力，也是一個(gè)重要的影響因素。如果企業(yè)無(wú)法有效地管理和控制外包的物流活動(dòng)，可能會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

4. 合同條款：合同條款是影響物流外包的重要因素。包括服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、違約責(zé)任等。

5. 企業(yè)文化：企業(yè)文化也會(huì)影響物流外包的選擇。如果企業(yè)重視內(nèi)部管理，可能更傾向于進(jìn)行物流外包。

6. 市場(chǎng)環(huán)境：市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)影響物流外包的選擇。例如，如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)可能需要通過(guò)外包來(lái)降低成本。

7. 政策因素：政府的政策也會(huì)對(duì)物流外包產(chǎn)生影響。例如，政府對(duì)于物流行業(yè)的支持政策，可能會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流外包。