沃爾瑪（Walmart）是一家全球知名的零售連鎖企業(yè)，其在中國的業(yè)務主要集中在一線城市和部分二線城市。烏魯木齊作為新疆維吾爾自治區(qū)的首府，雖然不是一線城市，但近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場潛力巨大。因此，沃爾瑪考慮入駐烏魯木齊是有一定合理性的。

沃爾瑪在中國市場的表現(xiàn)并不如預期，主要原因有以下幾點：

1. 競爭壓力大：中國零售業(yè)競爭激烈，除了傳統(tǒng)的超市、便利店外，還有各種電商平臺、社區(qū)團購等新興業(yè)態(tài)。這使得沃爾瑪在市場競爭中處于劣勢。

2. 消費習慣差異：中國消費者對購物體驗、商品品質(zhì)等方面有較高要求，而沃爾瑪在這些方面可能無法滿足消費者的需求。

3. 供應鏈問題：沃爾瑪在中國的供應鏈管理存在問題，導致商品供應不穩(wěn)定，影響了消費者的購物體驗。

4. 政策因素：中國政府對外資零售企業(yè)的監(jiān)管趨嚴，沃爾瑪在中國的經(jīng)營受到一定限制。

盡管如此，沃爾瑪仍有機會在烏魯木齊市場取得成功。以下是一些建議：

1. 加強品牌建設：通過提高品牌知名度和美譽度，吸引更多消費者關注并選擇沃爾瑪。

2. 優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)：根據(jù)當?shù)厥袌鲂枨螅{(diào)整商品種類和價格，提供更符合消費者需求的產(chǎn)品和服務。

3. 提升服務質(zhì)量：注重提升員工的服務意識和技能，為消費者提供更好的購物體驗。

4. 加強與當?shù)卣疁贤ǎ毫私猱數(shù)卣恼邔蚝褪袌鲂枨?，尋求合作機會，爭取更多支持。

5. 創(chuàng)新營銷策略：利用數(shù)字化手段，如線上商城、社交媒體等，開展多元化的營銷活動，提高品牌曝光度。

沃爾瑪在烏魯木齊市場的發(fā)展前景需要綜合考慮多方面的因素，通過不斷優(yōu)化自身業(yè)務和適應市場變化，才能在競爭中取得優(yōu)勢。