供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成大致經(jīng)歷了以下階段過程：

1. 需求識別和分析：在這個階段，企業(yè)需要識別和分析市場的需求，以便確定哪些供應(yīng)商能夠滿足這些需求。這包括對產(chǎn)品或服務(wù)的需求、價格敏感度、質(zhì)量要求等方面的了解。

2. 供應(yīng)商選擇：在確定了潛在供應(yīng)商后，企業(yè)需要對這些供應(yīng)商進行評估和選擇。這可能包括對供應(yīng)商的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、交貨能力等方面的考察。

3. 談判和合同簽訂：一旦選擇了合適的供應(yīng)商，企業(yè)就需要與供應(yīng)商進行談判，以達成一個雙方都能接受的合同。這可能包括價格、交貨時間、質(zhì)量保證等方面的條款。

4. 合作和溝通：在合同簽訂后，企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，并保持有效的溝通。這包括定期的會議、報告、反饋等，以確保雙方的需求得到滿足，并且能夠及時解決可能出現(xiàn)的問題。

5. 持續(xù)改進：隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)需求的調(diào)整，企業(yè)可能需要與供應(yīng)商進行進一步的合作，以實現(xiàn)持續(xù)改進。這可能包括對供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)進行改進、調(diào)整交貨時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的努力。

6. 退出機制：在某些情況下，如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)與某個供應(yīng)商的合作不再符合其需求，或者供應(yīng)商無法滿足其要求，企業(yè)可能需要考慮退出該供應(yīng)商關(guān)系。這可能涉及到重新尋找新的供應(yīng)商，或者通過法律手段解除合同。