沃爾瑪作為全球最大的零售商，一直在嘗試和改進(jìn)新型業(yè)態(tài)。以下是一些沃爾瑪嘗試的新型業(yè)態(tài)：

1. 電子商務(wù)：沃爾瑪在20世紀(jì)90年代就開始了電子商務(wù)業(yè)務(wù)，通過建立自己的網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用，提供在線購物、訂單跟蹤和支付服務(wù)。近年來，沃爾瑪還與亞馬遜等電商平臺(tái)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大其電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

2. 倉儲(chǔ)式超市：沃爾瑪?shù)膫}儲(chǔ)式超市是一種新型業(yè)態(tài)，它結(jié)合了傳統(tǒng)超市和倉庫的功能。顧客可以在店內(nèi)挑選商品，然后直接將商品帶回家，無需排隊(duì)結(jié)賬。這種模式提高了顧客的購物體驗(yàn)，降低了運(yùn)營成本。

3. 社區(qū)店：沃爾瑪在一些城市推出了社區(qū)店，這些店鋪位于居民區(qū)附近，方便居民購物。社區(qū)店通常提供更多樣化的商品選擇，包括食品、日用品等，以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦男枨蟆?/p>

4. 無人商店：沃爾瑪還在一些地區(qū)試點(diǎn)了無人商店，這些商店配備了自助結(jié)賬系統(tǒng)和智能貨架，顧客可以自行挑選商品并完成支付。這種模式旨在提高運(yùn)營效率，降低人工成本。

5. 健康食品：沃爾瑪還涉足健康食品領(lǐng)域，推出了自有品牌的健康食品，如堅(jiān)果、燕麥片等。這些產(chǎn)品通常注重營養(yǎng)均衡，滿足消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求。

6. 綠色可持續(xù)：沃爾瑪致力于可持續(xù)發(fā)展，推出了環(huán)保包裝、減少塑料使用等措施。此外，沃爾瑪還投資可再生能源項(xiàng)目，以減少對(duì)環(huán)境的影響。

7. 會(huì)員制度：沃爾瑪推出了會(huì)員制度，通過積分、優(yōu)惠券等方式吸引顧客成為會(huì)員。會(huì)員可以享受專屬折扣、優(yōu)先購買權(quán)等福利，從而提高顧客忠誠度。