國(guó)際物流產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：負(fù)責(zé)收集和分析全球物流市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，為公司制定市場(chǎng)策略提供數(shù)據(jù)支持。

2. 產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略，參與國(guó)際物流產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化工作，確保產(chǎn)品能夠滿足不同客戶的需求。

3. 項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)國(guó)際物流項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成。

4. 客戶關(guān)系管理：與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)的物流解決方案，維護(hù)客戶關(guān)系。

5. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)組建和管理國(guó)際物流團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等，確保團(tuán)隊(duì)成員具備所需的技能和素質(zhì)。

6. 供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商、制造商、分銷商等合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，確保物流服務(wù)的順暢運(yùn)行。

7. 成本控制：通過(guò)優(yōu)化物流流程、提高操作效率等方式，降低物流成本，提高公司的盈利能力。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估物流過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保物流服務(wù)的穩(wěn)定性和可靠性。

9. 法規(guī)合規(guī)：確保國(guó)際物流業(yè)務(wù)符合各國(guó)的法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)而帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

10. 技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注物流領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，推動(dòng)公司在國(guó)際物流領(lǐng)域的發(fā)展。