做跨境沃爾瑪（walmart）的電子商務(wù)業(yè)務(wù)是否可行，取決于多個(gè)因素，包括市場需求、競爭環(huán)境、物流成本、關(guān)稅政策、平臺規(guī)則等。以下是一些考慮因素：

1. 市場需求：全球消費(fèi)者對沃爾瑪品牌的認(rèn)知度較高，因此通過跨境電商銷售沃爾瑪商品可能吸引一定的消費(fèi)者群體。但需要分析目標(biāo)市場的消費(fèi)能力、購買習(xí)慣和需求趨勢。

2. 競爭環(huán)境：在跨境電商領(lǐng)域，沃爾瑪面臨著來自其他國際品牌和本土電商平臺的競爭。了解競爭對手的情況，以及如何在市場中定位自己的產(chǎn)品至關(guān)重要。

3. 物流成本：跨境電子商務(wù)的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是物流成本。沃爾瑪?shù)纳唐房赡苄枰?jīng)過復(fù)雜的國際運(yùn)輸鏈，這可能會增加物流成本并影響利潤率。

4. 關(guān)稅政策：不同國家有不同的進(jìn)出口關(guān)稅政策，這可能會影響商品的定價(jià)和利潤空間。了解目標(biāo)市場的具體關(guān)稅政策對于定價(jià)策略至關(guān)重要。

5. 平臺規(guī)則：不同的電商平臺有不同的規(guī)則和要求。例如，亞馬遜、ebay、aliexpress等都有自己的市場特點(diǎn)和運(yùn)營模式，選擇合適的平臺對于成功至關(guān)重要。

6. 法規(guī)遵從：不同國家的法律法規(guī)不同，跨境電商需要遵守當(dāng)?shù)氐姆珊鸵?guī)定，如稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。

7. 技術(shù)投入：建立和維護(hù)一個(gè)有效的在線商店需要一定的技術(shù)投入，包括網(wǎng)站開發(fā)、支付系統(tǒng)、庫存管理等。

8. 營銷策略：為了吸引顧客，需要制定有效的營銷策略，包括搜索引擎優(yōu)化（seo）、社交媒體營銷、電子郵件營銷等。

9. 客戶服務(wù)：提供優(yōu)秀的客戶服務(wù)可以幫助建立品牌忠誠度，處理退貨和投訴等問題。

雖然跨境電商存在許多挑戰(zhàn)，但只要做好充分的市場調(diào)研和準(zhǔn)備工作，利用合適的平臺和策略，還是有可能成功開展跨境沃爾瑪業(yè)務(wù)的。建議在決定之前，詳細(xì)了解目標(biāo)市場的需求、競爭狀況以及自身資源和能力，制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃。