供應(yīng)商APQP開發(fā)程序主要包括以下幾個步驟：

1. 確定APQP目標(biāo)和范圍：明確供應(yīng)商需要達到的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的范圍和限制條件。

2. 制定APQP計劃：根據(jù)供應(yīng)商的實際情況，制定詳細的APQP計劃，包括質(zhì)量目標(biāo)、過程控制、產(chǎn)品測試等。

3. 建立APQP團隊：組建一個由供應(yīng)商內(nèi)部人員和外部專家組成的APQP團隊，負責(zé)APQP的推進和實施。

4. 進行APQP培訓(xùn)：對供應(yīng)商內(nèi)部人員進行APQP相關(guān)的培訓(xùn)，提高對APQP的認識和理解。

5. 制定APQP流程圖：根據(jù)APQP計劃，制定詳細的APQP流程圖，明確各個階段的工作內(nèi)容和要求。

6. 進行APQP模擬演練：通過模擬演練，檢驗APQP流程圖的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進。

7. 實施APQP：按照APQP流程圖的要求，開展具體的APQP活動，如設(shè)計評審、過程能力分析、產(chǎn)品測試等。

8. 收集和分析數(shù)據(jù)：收集APQP過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，進行分析，以評估APQP的效果和效果。

9. 編寫APQP報告：根據(jù)收集和分析的數(shù)據(jù)，編寫APQP報告，總結(jié)APQP的成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。

10. 持續(xù)改進：根據(jù)APQP報告，對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進行持續(xù)改進，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。