速賣通店鋪上多少個(gè)產(chǎn)品比較好做，這個(gè)問題沒有固定的答案，因?yàn)檫@取決于多種因素，包括你的資源、時(shí)間、以及你的目標(biāo)市場。以下是一些考慮因素：

1. 資源和時(shí)間：如果你有足夠的時(shí)間和資源來管理多個(gè)產(chǎn)品，那么你可以增加產(chǎn)品的數(shù)量。但是，這需要你能夠有效地管理庫存、物流和客戶服務(wù)。

2. 目標(biāo)市場：如果你的目標(biāo)市場是特定的，那么你可能只需要提供幾種產(chǎn)品。例如，如果你的目標(biāo)市場是歐洲，那么你可能需要提供電子產(chǎn)品、家居用品、時(shí)尚商品等。

3. 競爭情況：如果你的競爭對手已經(jīng)提供了很多產(chǎn)品，那么你可能需要考慮減少產(chǎn)品數(shù)量，專注于提供獨(dú)特的或高質(zhì)量的產(chǎn)品。

4. 產(chǎn)品類別：不同的產(chǎn)品類別可能需要不同的庫存和物流策略。例如，服裝和鞋子可能需要更多的庫存，而電子產(chǎn)品可能需要更短的交貨時(shí)間。

5. 利潤空間：你需要考慮每個(gè)產(chǎn)品的利潤率。如果某個(gè)產(chǎn)品的利潤空間太小，那么它可能不是一個(gè)好選擇。

6. 市場需求：有些產(chǎn)品可能會(huì)非常受歡迎，而其他產(chǎn)品則可能銷售緩慢。你需要根據(jù)市場需求來決定哪些產(chǎn)品值得投資。

如果你的目標(biāo)是快速擴(kuò)張并提高銷售額，那么增加產(chǎn)品數(shù)量可能是一個(gè)好主意。但是，如果你的目標(biāo)是建立品牌和客戶忠誠度，那么你可能需要考慮提供多樣化但質(zhì)量高的產(chǎn)品。