全程供應(yīng)鏈管理（Whole Supply Chain Management）是指對(duì)產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、銷售到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理和控制的全過程。這種管理模式旨在通過優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)作，降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提升。

全程供應(yīng)鏈管理的主要特點(diǎn)如下：

1. 整合資源：全程供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部資源的整合，包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商等，以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2. 優(yōu)化流程：通過對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的流程進(jìn)行優(yōu)化，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，降低運(yùn)營成本。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：全程供應(yīng)鏈管理注重對(duì)供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

4. 信息共享：全程供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的信息共享，通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享，提高決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5. 協(xié)同合作：全程供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同合作，通過建立合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

6. 持續(xù)改進(jìn)：全程供應(yīng)鏈管理注重對(duì)供應(yīng)鏈管理的持續(xù)改進(jìn)，通過不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理理念和方法，提高供應(yīng)鏈管理水平。

全程供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有重要意義，有助于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。